酒店管理必读

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16、每日做好工作记录，一一列出，一一注明，一一完成。
17、工作的协调是管理的一大职能，也是管理人员成功锻炼的过程。
18、挫折与困苦是一本良好的教科书。
19、风光与辉煌背后会隐藏着危机，优秀管理者要始终保持清醒。工作干出成绩，业
主对你的期望值会相应提高。但到达顶峰以后，业主对你的失望也会逐渐来临。
20、学习在工作中，成才在岗位上。
21、尺有短，寸有长，一个优秀的管理者应该看到别人的长处，学习别人的长处，始终想着别人做对了什么。
22、互相之间要相互提醒、监督，对同事的帮助不能简单理解为物质上的帮助。在精神上、在工作中能够使其进步、提高，这才是最大的帮助。
23、对待有些问题要做到：知道的不说，不知道的不问，好奇打探、猜疑会使人烦感。
24、多掌握几门技能，哪怕是暂时用不到的，书到用时方恨少，永远不会成为优秀的酒店的管理者。
25、急功近利、鼠止寸光是永远不会成功的。
26、效益是硬道理——是同业主方长期合作的基础。
27、做为酒店管理公司的工作人员应记住，个人的失败意味着团队的失败。
28、职务越高，责任越大，压力也越大。
29、选择酒店管理意味着要失去许多难以割舍的东西。
30、解释是管理者成功的拌脚石。
31、不要老想着得到什么，应该看到自己学到什么。
32、平常注意合同、计划、方案、建议、总结等的书写，从中锻炼自己的文字组织能力。

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