可园学校2017学年度学校工作计划

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      2．参照办学水平评估标准，进一步规范办学行为，提升教学常规管理工作。坚持和完善“三点一线”教学管理模式和“四轮驱动”教学质量提升策略。　　
      3．着眼学生全面发展，开齐开足上好国家课程和地方课程。积极开发校本课程，进一步突显音乐、体育、美术等特色学科工作，创造条件发挥学生特长，多元发展，张扬个性。　　
      4．以课堂教学研究为载体，加大教师专业技能培训。由重点研究教师如何教转向重点研究学生如何学，关注学生的思维发展和情绪状态。　　
      5．教研处牵头，以学科为主导，结合学科特点持续深入开展主题研讨活动，形成执著于教学研究的浓厚氛围。坚持问题即课题，引导和鼓励教师积极开展小课题研究。　　
      6．加强教学质量的考核评估和动态监控，在区教研室的指导下，建立与学校实际相匹配的教学质量监控体系。　　
      （五）完善评价激励机制，团结协作追求卓越　　
      管理就是为学生成长和教师发展服务，要不断完善评价激励机制，为学生成长提供正确的指引，为教师发展搭建合适的平台。　　
      1．德育处牵头，完善班主任考评机制，加强班主任队伍培训，优化家长手册，完善学生成长档案，让教师和家长明确学生培养目标，让学生清楚努力方向。强化学校特色，铸就和美教育品牌。　　
      2．教研处牵头，修订学校奖教奖学方案，对接《龙岗区教育教学业绩成果奖励办法》。引导教师修订专业发展规划，倡导学习研究，支持教师争当骨干和名师。完善骨干和名师扶持机制，享受相应待遇，履行应尽职责。　　

www.5ijcw.com       3．办公室牵头，完善教职工年度考核制度，发扬民主，鼓励创新，在政策许可的范围内，充分发挥绩效工资的调节作用。　　
      4．安全办牵头，按照《中小学校岗位安全工作指南》，落实“一岗双责”。　　
      　　
      四、各部门和年级工作　　
      安全办要牢固树立“安全第一”的思想。安全工作重在教育和防范，通过参与式安全教育活动，提高师生的安全意识，增强师生的安全救护和应急处置能力，要时时处处抓落实，绝不能为了完成任务走过场，绝不能停留于纸上安全。定期做好校园安全隐患的排查，及时整治。负责学校安保工作。　　
      德育处要以新学期为契机，进一步抓实抓好德育常规管理工作。配合党总支抓师德建设，加强德育队伍建设，拓展德育渠道，创新德育工作方式，密切家校联系，注重德育实效。通过省德育绩效评估提升德育工作，迎接市德育特色学校验收。安排好值日和卫生包干区工作。　　
      教务处要坚决落实规范办学的有关精神和要求，耐心细致地做好服务疏导工作。具体做好招生入学、学籍管理、窗口服务、教学常规管理、考试组织、功能场室和图书馆管理、第二课堂活动、“三节一月”活动、中考毕业等相关工作。　　
      教研处要把如何提高教育教学质量和效益作为核心任务，着眼学校长远发展，既要相信教师，更要培养教师。依托年级组和科组，通过教师的师德建设和业务培训，引领教师钻研教学、享受教育，推进课堂教学改革，在促进学生成长的过程实现自身的价值，通过优化工作和思维方式提高生命质量。　　
      办公室要协调好全校各部门工作，及时规范收发文件，印发行政会议纪要，做好人事档案管理，会务安排，加强对内对外宣传，组织起草学校重大材料，车辆调度安排，完成校长办公会议交办事项。　　
      总务处要坚持周到服务和勤俭办学原则，不断提高服务效率。在学校财经管理领导小组的领导下，认真学习贯彻财经法规，确保执行规范，保障教职工的合法权益。做好学校固定资产的动态监管，加强设备的维护维修，增强师生的公物保护意识。做好学校预算、工程报建。负责校园的绿化、美化和净化。　　

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