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中小饭店的生存战略

[10-05 23:48:28]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店市场营销   阅读:8166

概要: 中小型饭店是指那些经营规模较小(客房数在100间左右),服务项目较少,设施设备相对简单的饭店,这些饭店在我国整个饭店业中占有相当的比例。 与大型饭店相比,中小型饭店投入的人财物力较少,经营与发展往往会受到某些制约。同时,中小型饭店的市场覆盖率较低,一旦出现风险,往往会首先受到冲击。但反过来讲,由于其规模小,管理机构比较简单,在经营过程中则具有更强的适应性与灵活性。 根据中小型饭店的经营特点,其经营战略应着眼于饭店“小、快、灵”的优势,做大饭店不想做或做不了的事,从而谋求饭店长期的生存与发展。 特色战略 由于缺乏规模优势,中小型饭店难以与大型饭店在同一档次进行竞争。为了避免与大型
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    中小型饭店是指那些经营规模较小(客房数在100间左右),服务项目较少,设施设备相对简单的饭店,这些饭店在我国整个饭店业中占有相当的比例。 

  与大型饭店相比,中小型饭店投入的人财物力较少,经营与发展往往会受到某些制约。同时,中小型饭店的市场覆盖率较低,一旦出现风险,往往会首先受到冲击。但反过来讲,由于其规模小,管理机构比较简单,在经营过程中则具有更强的适应性与灵活性。 

  根据中小型饭店的经营特点,其经营战略应着眼于饭店“小、快、灵”的优势,做大饭店不想做或做不了的事,从而谋求饭店长期的生存与发展。 

  特色战略 

  由于缺乏规模优势,中小型饭店难以与大型饭店在同一档次进行竞争。为了避免与大型饭店的直接抗衡,中小型饭店不宜采用大众化的经营方针,而应建立自己的特色优势,以“特”取胜。  .


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