金都花园国际大酒店人力资源部开业前培训计划
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站点:酒店资讯 关键字:金都花园国际大酒店人力资源部开业前培训计
金都花园国际大酒店人力资源部开业前培训计划
时 间
培训内容
受训人
培训人
预期达到目标
考核方法
培训教材
培训场地
18课时
了解酒店各部门的职能
全体人员
部门经理
www.5ijcw.com
金都花园老师
清楚金都花园国际国际大酒店各部门的职能
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
24课时
了解行政部各岗位职能
全体人员
部门经理
金都花园老师
了解本部门的岗位职责
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
12课时
行政部与各部门的关系与协调
全体员工
www.5ijcw.com 部门经理
金都花园老师
1、明白本部门与酒店各部门如何协调
2、清楚本部门应具有的的协作精神、服从意识
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
12课时
行政部工作流程
全体员工
部门经理
金都花园老师
了解各自的工作流程
口试
案例分析
《运转手册》
&nbs www.5ijcw.com p;行政部办公室
30课时
酒店培训
体系建立
酒店培训员
部门经理
金都花园老师
建立培训体系
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
12课时
培训员运作流程
酒店培训员
部门经理
金都花园老师
能够作好培训
口试
案例分析
《运转手册》
& www.5ijcw.com nbsp; 行政部办公室
12课时
培训员的培训要求
酒店培训员
部门经理\金都花园老师
能够作好培训
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
24课时
自我管理:
1、行政部人员的体态;
2、行政部人员每日的行安排;3、销售代表的工作态度;4、管理自己的时间4、行政部人员的工作核心
全体人员
部门经理
金都花园老师
规范行政部的工作,为 www.5ijcw.com 开业后部门
良好的运作
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
24课时
工资构成、
岗位工资等级
部门经理、劳资人员
金都花园老师
了解工资构成、岗位工资等级
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
6课时
岗位运作要求
全体人员
金都花园老师
经理
www.5ijcw.com 清楚各岗位运作要求及标准
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
3课时
消防培训
全体人员
金都花园老师
金都花园老师
清楚消防安全知识
口试
案例分析
《消防预案》
行政部办公室
3课时
国家人事政策制度
全体人员
全体人员
金都花园老师
&nbs www.5ijcw.com p; 金都花园老师
了解国家人事政策制度
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
3课时
酒店考核方式
清楚酒店考核方式
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
3课时
统筹保险等办理程序与上级相关的联系
全体人员
金都花园老师
了解统筹保险等办理程序与上级相关的联系
口试
案例分析
www.5ijcw.com 《运转手册》
行政部办公室
3课时
酒店人力资源制度
了解酒店人力资源制度
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
3课时
消防演习
全体人员
金都花园老师
人人清楚
《消防预案》
行政部办公室
基建卫生
酒店开业计划制定
全体人员
部门经理
所属区域 www.5ijcw.com 符合开业要求
口试
案例分析
《运转手册》
行政部办公室
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