为什么要进行“暗访”?
概要: 酒店内部的各项质量检查是质量保证的主体。但是由于大家都是熟面孔,员工一看到检查员的身影马上就能约束自己,这样就不能看到服务的真实全貌。一般来说,自己检查“水份”约占25%。所以要了解真实水平,必须进行暗访。其次,大家在一个单位共事时间长了,由于潜移默化的影响,对一些问题往往见怪不怪,习以为常,缺乏敏锐的嗅觉和尖锐的洞察力。暗访可以弥补其不足。 俗话说,“当事者迷,旁观者清”,本酒店检查员由于环境和评估的深度、广度也会受到影响。远来的“和尚”会念经,便可克服上述缺点。 最后,是主体与客体问题。做为酒店的检查员,毕竟不是客人,不可能真正了解客人对酒店的需求和服务感受
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酒店内部的各项质量检查是质量保证的主体。但是由于大家都是熟面孔,员工一看到检查员的身影马上就能约束自己,这样就不能看到服务的真实全貌。一般来说,自己检查“水份”约占25%。所以要了解真实水平,必须进行暗访。 其次,大家在一个单位共事时间长了,由于潜移默化的影响,对一些问题往往见怪不怪,习以为常,缺乏敏锐的嗅觉和尖锐的洞察力。暗访可以弥补其不足。 俗话说,“当事者迷,旁观者清”,本酒店检查员由于环境和评估的深度、广度也会受到影响。远来的“和尚”会念经,便可克服上述缺点。 最后,是主体与客体问题。做为酒店的检查员,毕竟不是客人,不可能真正了解客人对酒店的需求和服务感受,也很难发现在对客服务细微末节中的问题。这时只有暗访员以“客体”出现时,才较容易实现。当然如果与明查结合起来更好,这可以全面地了解酒店的情况,做出更客观的评估。
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