说说营销提成
概要: 只要是抓管理的,大概不会不论营销在现代企业的作用,尤其在竞争激烈的宾馆酒店业,可以这么说,谁忽视了市场营销,谁就将被淘汰。但是重视归重视,离开提成谈营销,那 只不过是痴人说梦。当然,只有对营销方方面面给予了足够的重视和落实,我们才有条件谈营销直至选择营销模式。 首先,要给宾馆酒店业的经营方针定位。当今服务行业的指导思想,本人认为是“竞争第一,服务第二”。20世纪80年代中后期,那时我们强调最多的是服务第一。现在我们说竞争第一,并不是否认服务的重要星,而是把服务列为基础。正如经营企业要资金一样,它是 基础中的基础。如果要进入服务行业,就必须把服务作为基础来抓,基础不牢,地动山摇。什
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只要是抓管理的,大概不会不论营销在现代企业的作用,尤其在竞争激烈的宾馆酒店业,可以这么说,谁忽视了市场营销,谁就将被淘汰。但是重视归重视,离开提成谈营销,那 只不过是痴人说梦。当然,只有对营销方方面面给予了足够的重视和落实,我们才有条件谈营销直至选择营销模式。 首先,要给宾馆酒店业的经营方针定位。当今服务行业的指导思想,本人认为是“竞争第一,服务第二”。20世纪80年代中后期,那时我们强调最多的是服务第一。现在我们说竞争第一,并不是否认服务的重要星,而是把服务列为基础。正如经营企业要资金一样,它是 基础中的基础。如果要进入服务行业,就必须把服务作为基础来抓,基础不牢,地动山摇。什么是竞争,简言之,竞争就是营销,你若是有魄力把营销工作放在经营管理第一位,而且 落到实处,你的酒店宾馆肯定会人气沸腾,生意兴隆。 其次,不要忽视人性之根本点,不要讲什么“奉献”之类的大话。正如企业经营要追求利润最大化一样,个人也要体现其价值,因为人唯有价值,才有生存之权利和意义。从这方面来说,企业和个人,两者是紧密联系的,是互动的。但如何将二者很好的结合起来,各取所需,这是经营者和管理者必须给予重视的。 第三,观念要更新。这里有两方面的含义,一 www.5ijcw.com 是资产方或是能决定企业命运者,二是企 业内部员工之观念要彻底更新。某些陈旧的腐朽的观念直到今天在国有企业仍然存在。在现阶段,作为职业管理者,在国有企业工作,与其追求体制改革,不如希望遇一个好的国有企业资产代言人。一个好的领导,他必须胸怀广阔,思想开放,有为下属遮风挡雨的勇气。当然,成功的国有企业,一定得有这种领导存在,但这种领导付出的代价是一般人无法忍受和理解的。造成这种代价的原因之一就是来自企业的内部压力。目前,很多人都说国有企业现象,什么是国有企业现象,笼统地说,这主要指指责不分,说多做少,争功邀赏,文过饰非,“与人斗,其乐无穷”,“红眼病”等现象。这些现象,不胜枚举,若是任其泛滥,就足以给企业致命的打击。 本人认为,如果离开上述条件奢谈有关营销方案,那无疑是缘木求鱼。当然,营销提成政策的制定离不开大环境、宾馆自身的原因和现代营销的特点,如整合营销等等。当宾馆的内因外因都具备了,营销方案才有实现的可能。 营销提成方案按性质可以分为: 1、工资额(基本工资+岗位工资+工龄工资)。80年代国有企业的典型做法,做好做坏都一样。 2、工资+奖金。90年代国有企业的代表作,慷国家之慨,滥发奖金,造成经营成本上升。 3、工资+奖金+提成。比较有实力且有长远眼光的企业所为。 4、工资+提成。非国有企业常用的营销管理模式。 5、奖金+提成。一般很少企业采用。 6、提成 www.5ijcw.com 。非国有企业用的比较多。 在这里,要注意两个概念,其一是“工资”,因企业性质不同,工资概念也不同,如外资企业,工资的构成只有一种,它可没有什么工龄工资之类;其二是“提成”,它可分为“纯踢成”、“阶段性提成”、“完成基数提成”、“客源性质提成”、“完成技术客源提成 ”等。如何选择适合本企业的营销提成方案,要综合当前各方面因素,更要考虑本企业的不 同发展阶段,这样,才能找到最佳的营销提成方案。 筹备试业期间的营销提成方案。大凡从事过服务业管理的人都知道,宾馆酒店业开张要大吉大利,第一炮要打响,弄个“头彩”,对今后的经营管理可以起到不可或缺的作用。但要打响头炮,谈何容易。特别是那些硬件不理想的宾馆,基因客人,聚人气,扩大知名度,非要走营销推广之路不可。在这重要时刻,本人倾向于采用“工资+奖金+纯提成”或“工资+奖金+完成基数提成”的营销方法。这种模式,能极大限度低及时调动起人的积极性和创造性,往往能起到立竿见影的效果。但初期营销费用偏高,可令业主左右为难。从长远利益着眼,花这样的钱值!钱,就是要用在刀刃上,宁可其它不花,也要投入到营销上来。但在国有企业,此时此刻此种营销模式的生命可能就此打住。若能挺过此关,则企业的春天将会降临。 成长发展起的营销提成方案。宜选择“工资+奖金+客源性质提成”、“工资+奖金+阶段 性提成”或“工资+奖金+完成基数客源性质提成”方案。好处是稳定了一批客源之后,采取渐进式的方法把费用渐次降低,同时,也从政策上鼓励销售人员发展新的可远,可以肯定,工个人收入与试业期间相比要高。 成熟稳定期的营销提成方案。宜采用“工资+完成基数客源性质提成”、“工资+完成基数提成”或“纯提成”。这是照顾到了企业(宾馆)和个人的利益关系,在这一阶段,选择要非常慎重。一般的企业,往往会犯“右倾”,不再重视个体力量在企业发展过程中的重要作用 www.5ijcw.com 。“打江山易,守江山难”啊。制定任何政策,不能忽视人的作用。当然,作为员工,也无须担心,只要企业不做那种一损俱损的事情,个人收入在此期间,是不会减小的。 综上所述,营销提成方法不是一成不变的,它具有政策性,时效性,多样性(整体和部门,部门和个人等),灵活性等特点。切莫生搬硬套,只有结合宾馆酒店本身的实际情况,切实解决存在的问题,营销提成方法的选择才能发挥最佳的作用。这,正是本文立意之所
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