星级酒店培训试题及答案(上)
概要:部门: 姓名: 员工 编号: 成绩: 一、填空题: 上一页 [1] [2]
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部门:
姓名:
员工
编号:
成绩:
一、填空题:<领导方式大致有专断的方式、官僚的方式、放任的方式、民主的方式等四种,其主要特征可以分别形象地以“照我说的去做”、“照章办事”、“甩手不管”、“投票表决”表示。沟通的主要技巧分非言语沟通和言语沟通两大类。管理难对付的员工大致有“汪汪叫”和“开口咬”、“牢骚大王”、“闷声受苦”和“闷声发怒”、“败兴鬼”、“万事通”、“冒险专家”、“优柔寡断”(答出其中开导的五个原则为正确的目的、时间、场合、方式、技巧。管理阶层的功能有计划、组织、领导、控制。如何获取权力?不要怯于向你的上司和下属寻求帮助;培养帮助你有效地同他人公事的技能;为你的下属仗义执言;向下属表明你重视他们的工作;对下属的问题诚心以助;对你主管时发生的任何事情都承担责任,归咎于他人的做法等于放弃自己的权力。(并略加说明)简述沟通的重要性及有效沟通的障碍。沟通是人与人之间成功的信息交流,没有沟通误解会发生,工作无法开展……;有效沟通的障碍由以下原因产生:不公平的比较、“此人像我”、成见、自己当时的好心情坏情绪效应、光环草效应等。浅议如何处理客人投诉。(首先搞清客人为什么要投诉仔细倾听;道歉;采取行动;跟进和意见反馈)(应展开细说)谈谈培训对员工的作用及好处。培训对员工的好处归纳起来有以下几方面:提高自信;提高工作积极性;提高士气;为提升做好准备;减少紧张和压力等。(并应展开说明)试议质量服务的好处。质量服务是酒店的生命线。它是指酒店为客人提供的适合满足客人需要的程度,或者说是指服务能够满足客人需求特征的组合。酒店为客人提供的一切服务,能否适合和满足客人的共性需求和自我表现需求,能否受到客人的表扬和赞赏,是衡量服务质量好坏优劣的标志。服务的质量就是雇用合适的人,以正确的态度,做正确的事情。质量服务的好处:提高顾客满意度;争取回头客;降低客人投诉;提高工作效率;使工作轻松容易;创造良好的工作环境;提高工作满意度。
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