如何解决饭店服务质量问题
概要: 1.服务管理方面。这方面的问题显得尤其突出,是整个饭店服务产品质量问题的难点、重点。以下几点具有典型的代表性。 (1)服务不规范服务人员擅自移动客人的物品、未经敲门就进入客人的房间、临时取消客人的预定房、客房必备品不全、饭店不供应热水、不开空调等等情况,在我国的饭店业中几乎是司空见惯的,严重影响了饭店的服务质量。 (2)服务人员态度差,服务意识不强>主要体现在服务人员态度生硬;遇到了问题相互推诿,处理不及时;服务效率低下,动作缓慢;电话总机长时间无人接听,电话中有聊天声等等情形。这些现象在较低星级的饭店中尤为明显,严重影响了饭店的形象。 说到这里,给出一个
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1.服务管理方面。这方面的问题显得尤其突出,是整个饭店服务产品质量问题的难点、重点。以下几点具有典型的代表性。
(1)服务不规范服务人员擅自移动客人的物品、未经敲门就进入客人的房间、临时取消客人的预定房、客房必备品不全、饭店不供应热水、不开空调等等情况,在我国的饭店业中几乎是司空见惯的,严重影响了饭店的服务质量。
(2)服务人员态度差,服务意识不强>主要体现在服务人员态度生硬;遇到了问题相互推诿,处理不及时;服务效率低下,动作缓慢;电话总机长时间无人接听,电话中有聊天声等等情形。这些现象在较低星级的饭店中尤为明显,严重影响了饭店的形象。
说到这里,给出一个案例,或许大家从中能够很深切的体会出什么来——客人进入某大酒店的餐厅坐下,桌上杯盘狼藉,呼唤了半天服务员才姗姗而来,慢条斯理的拾掇,客人间有什么饮料,服务员突然连珠炮似的报上八九种,客人连听都来不及听,不得不问一声:“有没有柠檬红茶?”服务员不耐烦地回答“没有”,话没说完扭头就走,客人愕然,客人又等了十分钟,不得不站起来喊服务员。当问为什么不上来服务时,服务员妙语惊人:“你们为什么不举手?不举手我们怎么知道你们需要服务?叫服务员应该举手嘛!”一连串的责问使客人愤然离去。从这个事情中我们不难看出服务水平的问题所在。最根本的原因,我认为是服务意识上的差异。服务意识是企业文化 www.5ijcw.com 的体现,没有好的服务意识,服务质量是根本无从谈起的。
(3)收费不合理主要体现在电话、客房、复印以及INTERNET网络的收费标准不明确、不合理,多收客人费用。
(4)服务失误方面也时有发生\比如:行李员丢失客人行李、前台丢失客人代为转交的物品、洗坏客人衣物等等情况。可以说这方面是非常严重的,饭店的许多纠纷都是由这方面引起的。
2.设备设施保养问题。这方面的情况在一些低星级的饭店中似乎更普遍一些,主要表现在部分饭店开业时间较长,设施设备老化严重,然而维修保养制度又不健全,导致设备出现故障。比如:客人被困在电梯里、电话总机频繁出现故障、客房设施陈旧、空调无法使用,甚至还有马桶漏水等现象。
3.安全保卫方面。客人进入饭店后,饭店便有责任、有义务确保客人各方面的安全。 但目前我国的饭店业中却时有不和谐音发出。它们主要体现在:
(1)客人在饭店丢失财物,饭店不能及时做好安抚工作,报案不及时;
(2)保安人员对客人态度生硬,引发客人不满, 严重影响饭店经营及声誉,导致坏的口碑传播。
4.卫生管理方面。关于这一点无论是高星级或是低星级饭店都是存在问题的。有的饭店将死鱼加工后卖给客人;有的食品过期;有的客房清扫不彻底,发现有蟑螂等等,不用我在这儿多说什么,大家也知道卫生方面的问题必然引起投诉。
(三)管理水平有待提高质量是饭店的 www.5ijcw.com 根本,以质量求生存是不争的事实。服务质量,从深层次上说,是管理的结果。而正是由于我国饭店管理人员管理意识不到位,才导致了输出的饭店产品不到位。就我国饭店业而言,我觉得管理水准偏低主要表现在以下三个方面:
第一,质量管理意识淡薄。不少饭店管理人员虽然口头上承认质量的重要性,但在行动上却表现不佳。他们总是认为,质量管理不是他们的管辖范围,安排几个质量监督员或呼吁一下就可以了。
第二,质量管理手段乏力。饭店管理层对质量的重要性认识不足,因此无论在组织机构设置、人员的配置、管理方法和管理措施上,都无法对饭店服务质量实施全面的管理。
第三,质量管理流于形式。质量管理中只注重控制、检查,而不注重事先防范,等到质量事故发生后,再去追究责任,使质量管理变成马后炮了。
我国饭店业质量问题原因浅析
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