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将服务做到极致

[10-05 23:48:03]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店客房管理   阅读:8810

概要: 社会在发展,www.5ijcw.com 人们追求的是心理上的满足,更看重细致入微的服务和真诚的待客态度。个性化服务的需求事实上是一种被尊重的感觉,而不仅仅是对物质条件的满足。酒店不仅是针对人提供产品,为人服务,还需要给人很舒适的享受,能提供一段美好的回忆,也是一种精神上的收获,即是个性化服务的要求。 标准化服务是对历史工作的总结,而发展的方向是个性化服务。个性化又是向标准化延伸的,将细节服务变成流程式的协议,继而又是标准化的执行。市场对服务行业的要求越高,对从业人员的素质要求也越高,跨出标准化的区域之后该如何创造个性化,是酒店的管理者们必须思考和解决的问题。酒店服务从“
将服务做到极致,标签:客房服务与管理,酒店客房管理制度,http://www.5ijcw.com

   社会在发展,

www.5ijcw.com 人们追求的是心理上的满足,更看重细致入微的服务和真诚的待客态度。个性化服务的需求事实上是一种被尊重的感觉,而不仅仅是对物质条件的满足。酒店不仅是针对人提供产品,为人服务,还需要给人很舒适的享受,能提供一段美好的回忆,也是一种精神上的收获,即是个性化服务的要求。   标准化服务是对历史工作的总结,而发展的方向是个性化服务。个性化又是向标准化延伸的,将细节服务变成流程式的协议,继而又是标准化的执行。市场对服务行业的要求越高,对从业人员的素质要求也越高,跨出标准化的区域之后该如何创造个性化,是酒店的管理者们必须思考和解决的问题。酒店服务从“标准化”到“个性化”,是人情化、理性化的体现,同样也是求得宾客认同并为酒店创造效益的必然之路。

   如果用“60+40理论”来形容标准化和个性化的关系,60分代表标准和基础,40分代表个性和补充,结合是100分,也就是说个性化是在规范化、标准化基础上的延伸。

   大胆创新是源泉 个性化服务代表着酒店服务的最高水准,需要服务人员“多才多艺”和具有灵活、多变的适应能力,以及良好的工作态度、主动的服务意识、规范的操作程序等,而且还需要具有敏锐的观察力、灵活的处事方法、丰富的经验和良好的素质。 

  将全面顾客满意管理体系引用到酒店行业中,并将标准化的管理体系足够充分地跟个性化结合,可以让员工明确如何在规范化的服务基础上,提供个性化的服务。  

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