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宾馆财务部成本组考核评估办法

[10-05 23:48:28]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店财务管理   阅读:8577

概要:附表一库房员工考核评估标准 A(优秀)100分-90分B(合格)89分-60分C(不合格)59分-0分1业务知识及技巧12—11分11—8分8分以下业务知识丰富,对库房管辖的物质性能、使用范围、特性能完全掌握,能根据物质使用情况对部门提出合理建议,并能独立完成本职工作。严格按经审核后的采购单价验收货物,定期盘点、报表,帐物完全相符。有一定的业务知识,能胜任本职工作。熟悉库房物质性能,能www.5ijcw.com 完成各项工作任务。定期盘点、报表,帐物相符。专业知识和服务技巧欠缺,有时有些方面达不到本职工作岗位的要求。未按经审核后的采购单价验收货物,将不符合要求的物质入库。
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附表一库房员工考核评估标准   A(优秀)100分-90分 B(合格)89分-60分 C(不合格)59分-0分 1 业务 知识 技巧 12—11分 11—8分 8分以下 业务知识丰富,对库房管辖的物质性能、使用范围、特性能完全掌握,能根据物质使用情况对部门提出合理建议,并能独立完成本职工作。严格按经审核后的采购单价验收货物,定期盘点、报表,帐物完全相符。 有一定的业务知识,能胜任本职工作。熟悉库房物质性能,能

www.5ijcw.com 完成各项工作任务。定期盘点、报表,帐物相符。 专业知识和服务技巧欠缺,有时有些方面达不到本职工作岗位的要求。未按经审核后的采购单价验收货物,将不符合要求的物质入库。 2 工作 态度 及责 任心 14—13分 13—8分 8分以下 热爱本职工作,责任心强,有创新精神,对工作全力以赴,服从领导,工作积极可靠。 热爱本职工作,责任心较强,服从领导,能完成工作任务。 不热爱本职工作,责任心不强,经常出错,需要不断监督、检查。 3 工作 数量 质量 12—11分 11—7分 7分以下 出色完成各项服务工作,工作效率高,对二线部门提供热情周到的服务。 工作数量、质量能保持稳定,客人满意,有工作效率。 工作有时欠准确,数量、质量有时达不到要求,工作效率低或时有客人投诉。 4 纪律 出勤 10—9分 8—5分 4分以下 1.  病假或事假一天           

www.5ijcw.com ;    扣1分;                       4.违反轻微过失条款     扣1—3分; 2.  迟到或早退两次                扣1分;                      5.违反重大过失条款     扣5—8分。 3.旷工一天                      扣3分; 5 礼貌 仪容 仪表 12—11分 11—7分 7分以下 仪容仪表经常保持整洁、干净,完全达到宾馆要求的水平。随时保证库房整洁、卫生。 仪容仪表能保持整洁、干净,基本达到宾馆要求的水平。

www.5ijcw.com 对仪容仪表注意不够,有时不能达到宾馆要求。 6 8—7分 7—5分 5分以下 节约意识强,积极为宾馆节支提出合理化建议,并从我做起,避免浪费。 节约意识较强,响应宾馆节支的号召,能注意避免浪费。 节约意识欠缺,不注意节俭,有浪费现象。 7 7—6分 6—4分 4分以下 能很好地与他人和睦相处,相互支持,相互沟通,乐于助人。 能与大部分人保持良好的关系,能进行必要的沟通,合作性强。 人际关系一般,比较注重个人利益,合作性不   强,相互沟通较差。 8 8—7分 7—5分 5分以下 对事物认识敏感,敢于接受新事物,有开拓精神,敢于接受挑战性工作,   具有发展潜力。 对事物认识敏感,接受新事物较快,敢于实践创新,工作不保守,有一定的发展潜力。 对事物认识迟缓,有时不能接受新事物,不愿 做挑战性的工作,工作中保守,潜力不大。

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