利尔德的淡季营销管理(参考)
概要: 5、拟订新的促销方案 为保障企业的整体赢利水平,利尔德的管理层督促营销部门,必须要在淡季制定出新的促销方案,借以刺激市场需求,达到创收目的。新的促销方案必须要对老方案有所升华,真正为用户着想,才能圆满进行,为用户接受。 不忽视企业淡季的销售管理工作,并在管理内容上有所补充,是利尔德公司董事长高镇权先生的“一贯性管理”理念的具体表现特征。它在企业的长治久安,企业阶段性管理水平的有效提高上未雨绸缪。当然,企业的性质不同,其淡季管理侧重点也不径相同,如传统的瓜子生产企业销售淡季侧重于对原材料采购的管理,月饼生产企业则侧重于在淡季开发新的适时产品,寻求新的经济增长点。因此,企业的管
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5、拟订新的促销方案
为保障企业的整体赢利水平,利尔德的管理层督促营销部门,必须要在淡季制定出新的促销方案,借以刺激市场需求,达到创收目的。新的促销方案必须要对老方案有所升华,真正为用户着想,才能圆满进行,为用户接受。
不忽视企业淡季的销售管理工作,并在管理内容上有所补充,是利尔德公司董事长高镇权先生的“一贯性管理”理念的具体表现特征。它在企业的长治久安,企业阶段性管理水平的有效提高上未雨绸缪。当然,企业的性质不同,其淡季管理侧重点也不径相同,如传统的瓜子生产企业销售淡季侧重于对原材料采购的管理,月饼生产企业则侧重于在淡季开发新的适时产品,寻求新的经济增长点。因此,企业的管理者对于淡季的管理侧重点,还是要结合自己企业的行业归属和规模,做出相应的决策,以期达到管理成效最大化水平。
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