酒店CIS形象工程执行计划纲要

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1.前言
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2.酒店CIS形象工程执行计划纲要(建议案)

一、成立XX大酒店CIS工程执行委员会
XX大酒店、XX设计公司与XX企业形象策划中心共同构建XX大酒店CIS工程执行委员会，负责本次CI企业形象工程的组织、领导、监控、实施等工作。

二、初步确定XX大酒店CIS工程项目提案(见3)，签订项目合同
经过会议论证、专家组意见，初步确定XX大酒店CIS工程项目提案，签订项目合同。在调研结束后，根据实际情况可能需作局部调整。

三、组建专门的项目调研组、设计组和后勤联络组等
根据项目实际情况组建相应的项目调研组、设计组和后勤联络组。具体负责策划、调研，设计、制作、论证等工作，明确分工职责，制定工作计划，协同作业。并聘请有关专家组成项目测评机构和法律咨询机构。

四、CIS导入前期调研
1．编制CIS调研计划。
2．进行企业实态调研，包括外部环境和企业自身调研，重点是：
A．国家的行业背景、行业政策、行业趋势ixX大酒店的形象和精神；XX大酒店的客户需求及其变化；XX大酒店的企业形象现状、特点、障碍、弱项。
B．国际国内酒店业标志和理念等调查
C．XX大酒店视觉应用元素调查。
D．XX大酒店行为规范调查。
E．XX大酒店理念研讨。

五、编制CIS设计策划书(包括CIS设计执行计划)
着重阐述CIS导人目标、导人策略、导入定位、导入项目人流程、执行计划、项目评估、项目验收等内容。

六、展开酒店CIS设计

[A] 视觉识别VI部分
1．确定标准中英文名称(包括简称)；选定标志草案。
2．由多个专业设计师完成标志正式方案设计，并完成备用方案，由XX大酒店、相关专家及设计公司进行研讨论证，确定标准标志；申请法律注册，商标保护性注册。
3．进行酒店视觉识别VI基本要素系统设计。
4．进行酒店视觉识别VI应用要素系统设计，对急需的项目提前优先设计。
5．设计完成后，进行研讨论证，再结合酒店、专家意见作进一步完善。
6．制定酒店VI手册。

[B] 理念识别MI部分
1．总结酒店经营理念并明确化，确定酒店经营理念口号和精神标语。
2．明确企业价值观，明确酒店服务精神，细化酒店分层理念，确定酒店作业总体理念和酒店各部门理念(作业精神)，研讨论证，再结合酒店、专家意见作进一步完善。
3．确定酒店对内的观念树立和理念培训念传达和推广。
4．进行酒店文化定位，建设酒店文化。
5．制定酒店MI手册。

[C] 行为形象BI部分
1．明确酒店对内的行为识别系统，确定对内行为形象的范畴和传达渠道。
2．制定酒店员工礼仪仪态规范。
3．制定酒店各岗位礼貌用语规范。
4．制定酒店行为形象遵循总则和酒店员工行为形象手册。
5．制定员工行为形象培训条例和手册，进行员工行为形象培训。
6．明确酒店对外的行为识别系统，确定对外行为形象的范畴和传达渠道。
7．策划酒店对外的公关活动、客户沟通、日常活动设计、节庆活动设计、对外宣传和广告策略。
8．制定酒店BI手册。

[D] 统合制定XX大酒店CIS手册。

七．CIS导入实施

1．树立酒店CI观念和形象意识，召开酒店高层会议和部门会议，传达CIS导人动态，征询意见和建议。
2．进行酒店员工CIS培训，为酒店CIS导人作准备。
3．根据CIS手册V1分册，制定酒店用品形象设计与制作计划，分期批量制作应用。
4．根据CIS手册，制定酒店环境形象设计装修计划，制作建筑外观和室内标识系统。
5．根据CIS手册，制定酒店环境形象装饰计划，营造酒店文化氛围。
6．根据CIS手册，确定酒店自身媒体计划，创立酒店刊物和其他自身广告媒介(如海报、展板、酒店POP等)，拍摄酒店录像，制作酒店宣传光盘。
7．根据CIS手册B1分册，制作酒店员工CI培训录像，下发各部门。
8．酒店开张志喜，进行CIS发布，召开记者招待会和举行庆典活动。

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