如何提高销售部的工作效率？

如何提高销售部的工作效率？,标签：酒店市场营销方案,酒店营销管理知识,http://www.5ijcw.com
      1．  时间管理。由于销售人员外出独立作业的工作特性，时间观念的强弱成为衡量一个销售人员的合格程度的标准之一。一个缺乏时间管理和工作计划的销售人员，一天工作中，大部分时间花在交通、宴请（用餐）、打电话和案头文字工作中，看似忙忙碌碌，实际上与客户见面的时间非常有限，推销的机会少、效率低、成效慢。       2．  定员、定编、定岗，分工细致、责任明确。尽量减少闲人，分工明确，对每个市场或目标市场，根据市场容量和潜力，安排人员编制，确定岗位责任制和销售指标，让每一名销售人员具有强烈的销售意识和经营指标上的压力感，以培养工作上的主动性和进取精神。       3．  每日销售例会制度。每天，由销售部经理或各市场负责人主持一次销售人员例会，互相通报每日的工作情况，以及重要事件，同时逐步安排下一周的销售计划。 &n

www.5ijcw.com bsp;     4．  预算与预测。让销售人员随时掌握酒店的生意情况，了解每日的出租率，平均房价、重大事件和每日的实际经营状况与酒店预算的比较，关心酒店的经营业绩和销售部的努力方向；了解酒店的生意预测，以便调整要外的推销策略和价格政策，控制好各市场客房的分配比例和客源流量

上一篇：制定销售部的岗位责任制