前厅客房案例]押金风波
概要: 一天深夜,某公司出差的一行四人住进了一家四星级酒店。在办理住宿登记手续时,前厅接待员要求客人先交押金。由于客人尚不能决定在此住几天,所以接待单位只交了一天的押金。由于接待单位与该酒店有着良好的业务关系,且负责接待的人员与该酒店的前厅部经理比较熟,前厅经理同意客人以后几天可以免交押金。第二天夜里12点多,当客人办完事回到酒店时,不愉快的事情发生了,一位楼层服务员在客人的房门口拦住客人。服务员:“你们不能进入,因为你们都没交押金!”客人:“可你们经理已经同意我们不交押金了!”客人辩解到。服务员:“可是前厅说你们没交押金不能进房间……” 无论客人怎么解释都无济于事,情急之下客人
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一天深夜,某公司出差的一行四人住进了一家四星级酒店。在办理住宿登记手续时,前厅接待员要求客人先交押金。由于客人尚不能决定在此住几天,所以接待单位只交了一天的押金。由于接待单位与该酒店有着良好的业务关系,且负责接待的人员与该酒店的前厅部经理比较熟,前厅经理同意客人以后几天可以免交押金。第二天夜里12点多,当客人办完事回到酒店时,不愉快的事情发生了,一位楼层服务员在客人的房门口拦住客人。 服务员:“你们不能进入,因为你们都没交押金!” 客人:“可你们经理已经同意我们不交押金了!”客人辩解到。 服务员:“可是前厅说你们没交押金不能进房间……” 无论客人怎么解释都无济于事,情急之下客人这样要求:“你看已经半夜了,我们出去也没地方住,要不这样吧,你先让我们进去,然后把我们关起来,如果接待单位不帮我们交押金,再看着办吧!” 后经查询,前厅经理承认是由于内部信息沟通不好造成的 www.5ijcw.com ,并一再向客人道歉。 【分析】 本案例中体现了个性化服务的问题。在市场竞争激烈的今天,要想留住客人,赢得宾客,单纯靠规范和笑脸是远远不够的,更重要的是要给客人实实在在的帮助,也就是说服务要更有内涵。本案例中服务员死搬教条,墨守成规,导致客人的强烈不满。因此只有灵活机动,打破条条框框,超越常规地去想去做,才能使服务超越宾客的愿望。 【思考】 如果有客人向你要一份地图,你热情地找出地图,并规范地交到客人的手中,这就是人们通常所说的较好的服务。但是否还能更进一步做好个性化服务呢?如果是你,你将如何做好个性化服务
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