(一)前厅部大堂经理服务工作百问
概要:www.5ijcw.com 引导客人疏散,事后要保护现场。 30、当发现宾客得了传染病怎么办? 应及时向部门经理汇报,并将客人转送医院治疗。房间要让防疫部门进行彻底的消毒。 31、向客人收帐时怎么办? 应讲究语言艺术,如:“XX先生(小姐)您的帐单已准备好了,如果方便的话现在结帐好吗?”“这是您帐单共XXX元,请过目。”接过客人的钱要当面点清,“这是XXX元。”收款后应向客人说:“多谢您的关照,欢迎再次光临。” 32、客人对帐单有异议时怎么办? 首先应进行内部核对,确认无误后向客人作解释,让其明白所收费用是合理的。如帐单
(一)前厅部大堂经理服务工作百问,标签:酒店前厅管理,酒店大堂管理,http://www.5ijcw.com
www.5ijcw.com 引导客人疏散,事后要保护现场。 30、当发现宾客得了传染病怎么办? 应及时向部门经理汇报,并将客人转送医院治疗。房间要让防疫部门进行彻底的消毒。 31、向客人收帐时怎么办? 应讲究语言艺术,如:“XX先生(小姐)您的帐单已准备好了,如果方便的话现在结帐好吗?”“这是您帐单共XXX元,请过目。”接过客人的钱要当面点清,“这是XXX元。”收款后应向客人说:“多谢您的关照,欢迎再次光临。” 32、客人对帐单有异议时怎么办? 首先应进行内部核对,确认无误后向客人作解释,让其明白所收费用是合理的。如帐单的费用有错漏,应表示歉意,并到结帐组查核更正。 33、由于客房空调失灵,客人拒绝交房租时怎么办? 应主动向客人道歉,承认我们工作的疏忽,争取客人对我们的谅解。但如果仍得不到解决,应向上一级汇报或在自己的权力范围内,视具体情况适当减收房租。 34、客人对电话单收费提出疑问时怎么办? 应向客人作仔细说明,或让总机直接与客人说明。如由于工作不慎搞错时间、收费时,应向客人道歉。 &n www.5ijcw.com bsp; 35、客人未能按时交房怎么办? 在态度和语言上都不应有逐客的表现,注意说话要和气,语言要婉转。 36、客人要保留房间时怎么办? 应乐意接受(特殊情况除外)。一般要预收房租,房间其它费用应一同结算。 37、客人提出购买房间用品留念时怎么办? 在用品充裕的情况下可考虑满足客人要求。一时难以满足客人的要求,应向客人表示歉意并介绍客人到有关商店购买。 38、客人离店后仍有他的信件、电报时怎么办? 可以根据饭店电脑系统中的客人资料与其取得联系;如果无法联系应退给邮局处理。 39、客人离店时留下物品委托我们转交亲友怎么办? 一般情况不代转交,但情况特殊,价值不大的小件物品,可代为转交
关键字: Tag:酒店前厅大堂,酒店前厅管理,酒店大堂管理,酒店餐饮管理 - 酒店前厅大堂
上一篇:前厅礼宾部工作考核表
《(一)前厅部大堂经理服务工作百问》相关文章
- (一)前厅部大堂经理服务工作百问
- 在百度中搜索相关文章:(一)前厅部大堂经理服务工作百问
- 在谷歌中搜索相关文章:(一)前厅部大堂经理服务工作百问
- 在soso中搜索相关文章:(一)前厅部大堂经理服务工作百问
- 在搜狗中搜索相关文章:(一)前厅部大堂经理服务工作百问
用户评论
分类导航
最新更新
- · 前厅部大堂经理职责
- · 前厅服务“我要住一天”
- · 前厅技巧案例:A、B团的混淆
- · 前厅案例:遗失的信用卡压印单
- · 前厅案例:听到客人的训斥之后
- · 前厅案例:签错的支票
- · 前厅部服务质量案例分析
- · 前厅服务怎么?
- · 前厅案例]半小时住房
- · 前厅案例]电话转接的技巧