酒店建设期财务管理的实施什么是酒店的建设期?

酒店建设期财务管理的实施什么是酒店的建设期?,标签：酒店财务管理制度,酒店财务制度,http://www.5ijcw.com
       酒店的建设期,也称酒店的前期，它包括从酒店建设的立项开始，到酒店建设完工正式营业之前的整个期间，一般具有一定规模酒店的建设期为两年至三年，要保证酒店在两至三年的时间内能建成营业，要求酒店建设的准备工作在周全，特别是要筹备好相应的资金，如果资金有缺口，不可避免的会出现停工待料的现象，从而会延长酒店的建设期限。        酒店建设期的延长会导致一系列不良的后果，其主要表现为：        第一、   延长建设期会加大贷款利息支出、突破投资预算，最终影响酒店投资的回收；          第二、   延长建设期影响施工力量的安排，由于施工单位重新安排施工力量会进一步延误建设期； &nb

www.5ijcw.com sp;        第三、   延长建设期赊影响工作人员的招聘，一般具有一定规模的酒店的工作人员都江堰市是按预定完工期限委托学        校培训的，在预定的完工期工作人员就毕业上岗，如建设不能预期完工，这批培训结束的工作人员就无法安排；          第四、   酒店不能预期完工，推迟开业时间，自然会影响酒店投资的回收，增大投资风险，因此酒店建设一旦开工，必须创造条件确保工期。

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