酒店财务成本管理培训讲义
概要: 2.对于不符合采购申请表的采购,库房人员有权拒收。供应商或采购人员办理入库验收手续后,库管员应开立入库单,并将入库单客户联交采购员或供应商办理结算。 3.库房在验货过程中对项目质量、规格等难以确认的情况下应主动请使用部门一起验收。 4.在验收过程中库房或使用部门有权对不符合要求的物品提出退货要求,经确认实属不符的由采购人员或供应商办理退货。 5.购买、收货和使用三个环节上的相关人员要相互监督、相互合作,共同做好工作。对于有争议的问题应各自向上级报告协调解决。 四、采购项目的结算 1.采购人员零星的采购可以直接支付现金。但
酒店财务成本管理培训讲义,标签:酒店财务管理制度,酒店财务制度,http://www.5ijcw.com
2.对于不符合采购申请表的采购,库房人员有权拒收。供应商或采购人员办理入库验收手续后,库管员应开立入库单,并将入库单客户联交采购员或供应商办理结算。
3.库房在验货过程中对项目质量、规格等难以确认的情况下应主动请使用部门一起验收。
4.在验收过程中库房或使用部门有权对不符合要求的物品提出退货要求,经确认实属不符的由采购人员或供应商办理退货。
5.购买、收货和使用三个环节上的相关人员要相互监督、相互合作,共同做好工作。对于有争议的问题应各自向上级报告协调解决。
四、采购项目的结算
1.采购人员零星的采购可以直接支付现金。但不得超过1000元,超过1000元的必须办理转账结算;必须办理现金结算的须经总经理同意。
2.供应商结算的2000元以下可以办理现金结算,超过2000元的必须办理转账结算。
www.5ijcw.com 3.办理结算时,必须按照报账程序填好报销单,经财务部审核、分管领导签字、总经理审批后方可交出纳办理结算。
录入:风铃
关键字: Tag:酒店财务管理,酒店财务管理制度,酒店财务制度,酒店餐饮管理 - 酒店财务管理
上一篇:外资酒店承包经营 所得税如何缴纳
《酒店财务成本管理培训讲义》相关文章
- 酒店财务成本管理培训讲义
- › 酒店财务部审计主管职责
- › 某酒店财务工作流程
- › 酒店财务制度模板
- › 中外酒店财务管理之差异
- › 酒店财务部前台培训提纲
- › 酒店财务]不可轻视的坏账
- › 酒店财务管理的特点
- › 酒店财务管理范畴
- › 酒店财务管理小结
- › 酒店财务金融市场环境
- › 酒店财务工作程序及标准
- › 酒店财务的规章制度
- 在百度中搜索相关文章:酒店财务成本管理培训讲义
- 在谷歌中搜索相关文章:酒店财务成本管理培训讲义
- 在soso中搜索相关文章:酒店财务成本管理培训讲义
- 在搜狗中搜索相关文章:酒店财务成本管理培训讲义
用户评论
分类导航
最新更新
推荐热门
- · 成本管理别忽略价值链
- · 酒店如何计纳地方附加税
- · 食品原料库存管理之库存管理概述
- · 财务报销制度
- · (三)酒店采购管理制度
- · 对超额消费的管理
- · 酒店日审工作流程
- · 酒店财务控制
- · 发票管理条例
- · 财务管理的5种境界