一点要记得收藏我们的网址哦(www.5ijcw.com) —— 我爱教程网 。
  • 查资料

当前位置:我爱教程网酒店餐饮酒店餐饮管理酒店财务管理酒店财务分析说明» 正文

酒店财务分析说明

[10-05 23:48:28]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店财务管理   阅读:8788

概要: 酒店财务分析是酒店财务管理的一个重要方法,每到经营期末,通过编制一系列财务报表对当期的财务状况、经营成果进行分析,对成果的有关问题进行总结。 酒店除定期编制资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表(年报)报送外,还要编制一系列内部指标分析表。由于报送国家机关报表,无论国有或其它形式的企业都做技术处理。故还重新编报几张报表。现就酒店内部编报的财务报表逐一作分析。报表分析方法一般有以下几种: 一、 对比分析:是将同一财务指标在不同时www.5ijcw.com 期的执行结果比较,从而分析差异进行比较。一般有绝对数比较及相对数比较两种方
酒店财务分析说明,标签:酒店财务管理制度,酒店财务制度,http://www.5ijcw.com
        酒店财务分析是酒店财务管理的一个重要方法,每到经营期末,通过编制一系列财务报表对当期的财务状况、经营成果进行分析,对成果的有关问题进行总结。
        酒店除定期编制资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表(年报)报送外,还要编制一系列内部指标分析表。由于报送国家机关报表,无论国有或其它形式的企业都做技术处理。故还重新编报几张报表。现就酒店内部编报的财务报表逐一作分析。报表分析方法一般有以下几种:
        一、 对比分析:是将同一财务指标在不同时

www.5ijcw.com 期的执行结果比较,从而分析差异进行比较。一般有绝对数比较及相对数比较两种方法。
        二、 因素分析:一项财务指标往往受多种因素影响,可将他分解成各个购成因素,然后从数量上分析每个因素的影响程度,给下一步工作指明方向。
        资产负债表是反映一定时期企业财务状况的静态状况。根据报表上项目可分析以下几种比率,反映企业财务状况:
        1、 流动比率=流动资产÷流动负债×100%  该指标衡量企业偿还流动负债的能力,一般以2:1为宜。
        2、 速动比率=速动资产÷流动负债×100%  该指标衡量企业随时可变现的资产偿还短期负债的能力,一般以1:1为宜。
        3、 资产负债率=负债总数÷资产总数×100%  该指标衡量企业的负债水平。说明企业偿还债务的总能力,该指标一般在50%为宜。
        4、 已获利息倍数=息前净利÷利息   该指标以支付利息方面说明企业的偿还能力,该指标值越大越好。
                利润及利润分配表是反映企业一定时期的经营成果及利润分配情

www.5ijcw.com 况,一般分析以下几种指标:
        ① 利润率=营业利润÷营业收入×100%该指标以衡量企业营业收入的利润的水   平,它是衡量企业当期的销售水平、控制成本费用能力的尺度。酒店经营决策者一般在加强扩大销售收入,又切实控制成本费用,以增大营业利润率,根据行业水平一般在30%为宜,否则过高会影响酒店的销售额。
        ② 净资产收益率=净利润÷【(期初总资产-期初总负债)+(期末总资产-期末总负债)】×100%  该指标反映        企业运用自有资产所获取的利润能力,是投资者最看中的一个指标。
        根据以上两表,还可分析企业的营运能力几企业发展能力,其指标如下:
        ① 存货周转率=成本÷(存货期初余额+期末余额)×100%  该指标衡量企业在一定时期存货周转速度,说明企业是否存货过多,占用资金过多,扩大资金成本,此指标对日常采购起监督作用。
        ② 应收帐款周转率=应收帐款净额÷应收帐款平均余额×100%  该指标衡量企业在一定时期内应收帐款的周转速度。
        ③ 客房出租率=每天出租之和÷(实有房数×计算期天数)×100%  该指标衡量企业住

www.5ijcw.com 宿设施的出租使用情况,说明企业营业状况。
        ④ 毛利率=(营业收入-营业成本)÷营业收入×100%  该指标是衡量餐饮等加工部门的成本控制情况的指标,在酒店经营中,该指针起十分重要作用。在成本控制篇已论述。
        以上几种指针以外,酒店还就一些内部管理报作分析具体如下:
          1、会计主要指标对数表                    

[1] [2]  下一页


关键字: Tag:酒店财务管理酒店财务管理制度,酒店财务制度酒店餐饮管理 - 酒店财务管理



上一篇:财务管理的工作原理

用户评论