财务管理体制
概要:一, 财务管理主要原则 1. 企业整体利益最大化(或企业利润最大化)。国有独资企业组建的公司,则是国有资产的最大增值化。 2. 企业运营资金总成本最小化,促进企业内外资金充分合理流动,提高奖金使用效益,效率。 3. 企业财务管理实行撏骋涣斓肌⒎旨斗止す芾頂体制。 4. 企业财务管理,体现行业,区域,所有制特征,遵循国家财税,会计法律法规,也要注意吸引国际先进管理经验,并与国际财务惯例逐步接轨。 5. 企业财务具有可控性,促进财务管理与企业总体战略和规划目标相吻合,通过必要的财务手段鼓励,支持,扶植,限制,禁止下属企业财务行为,使其运作在预定的发展轨道上。 .
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一, 财务管理主要原则
1. 企业整体利益最大化(或企业利润最大化)。国有独资企业组建的公司,则是国有资产的最大增值化。
2. 企业运营资金总成本最小化,促进企业内外资金充分合理流动,提高奖金使用效益,效率。
3. 企业财务管理实行撏骋涣斓肌⒎旨斗止す芾頂体制。
4. 企业财务管理,体现行业,区域,所有制特征,遵循国家财税,会计法律法规,也要注意吸引国际先进管理经验,并与国际财务惯例逐步接轨。
5. 企业财务具有可控性,促进财务管理与企业总体战略和规划目标相吻合,通过必要的财务手段鼓励,支持,扶植,限制,禁止下属企业财务行为,使其运作在预定的发展轨道上。 .
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