饭店其它职能部门如何参加饭店财务管理
概要: 饭店其他职能部门参加财务管理,是指参与饭店在经营中资金在使用过程的诸多财务活动。其参与财务管理的基本方式是: (1)制定本部门的经营收入,费用计划,这是参与财务管理的一项重要活动。制定计划是对饭店未来经营情况的预测,通过编制计划,动员各部门的职工抓关键,挖潜力,提高饭店收入,降低各项费用支出,使饭店的收入、支出落到实处。 (2)各部门严格按照计划组织推销,控制支出,为达到此目的,各部门应将收入、支出指标分配落实到相应的部门或岗位,使每一个员工都明确自身的目标,并随时掌握指标的完成情况。 (3)各部门在执行计划过程中,如遇情况发生变化,或出现在编制计划时未能预计到的
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饭店其他职能部门参加财务管理,是指参与饭店在经营中资金在使用过程的诸多财务活动。其参与财务管理的基本方式是: (1)制定本部门的经营收入,费用计划,这是参与财务管理的一项重要活动。制定计划是对饭店未来经营情况的预测,通过编制计划,动员各部门的职工抓关键,挖潜力,提高饭店收入,降低各项费用支出,使饭店的收入、支出落到实处。 (2)各部门严格按照计划组织推销,控制支出,为达到此目的,各部门应将收入、支出指标分配落实到相应的部门或岗位,使每一个员工都明确自身的目标,并随时掌握指标的完成情况。 (3)各部门在执行计划过程中,如遇情况发生变化,或出现在编制计划时未能预计到的某些因素,应根据实际情况提出修改计划的建议和修改计 www.5ijcw.com 划的依据。 总之,各部门参加财务管理,主要是通过制定、执行、调整本部门经营计划的方式来实现的
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