工程部经理与部门业绩考核标准

工程部经理与部门业绩考核标准,标签：酒店管理论文,酒店管理培训,http://www.5ijcw.com

       考核项目标准考核项目标准
       1设备完好率98%32员工培训2小时/周
       2能源费指标不超过营业额额5.2～5.7%33上岗前例会1次/天
       3安全运行率100%34执行制度100%
       4计划维修的完成率100%35安全达标率100%
       5未超过使用期限的设备报率不超过1%36全面卫生检查1次/周
       6维修房不超过1间/天37环境卫生检查合格率100%
       7日常维修的到位率（维修任务单）100%38出勤率100%
       8客房巡查检修1次/月39部门经理巡视2次/日
       9控制供电指标不超过瓦/月40重要活动现场组织与指挥
       10控制供水指标不超过吨/年41联络检查1次/月
       11室内空调温度不高于24℃42房间监测指标

www.5ijcw.com 、水箱化验合格率100%
       12供暖室内温度不低于22℃43计量检测合格率100%
       13供暖厅温度不低于22℃44各种泵检查保养1次/月
       14冷热水供应不间断45厨房设备巡检1次/月
       15跑冒滴漏无46制冷设备巡检2次/月
       16排水系统畅通100%47煤气设备巡检1次/月
       17断电不超过3秒48电梯设备巡检1次/月
       18监控接收天线工作状态达到清晰度100%49洗涤设备巡检1－2次/月
       19闭路电视录像节目更换4次/月50供电设备巡检1次/季度
       20闭路电视录像节目播放时间准确率100%51音响设备巡检1次/季度
       21背景音乐音量、内容、音色的合格率100%52水暖设备巡检1次/季度
 &nbs

www.5ijcw.com p;     22临时会场音响设备的合格率100%53闭路电视检查保养1次/季度
       23电梯安全运行率100%54卫星转播检查保养1次/季度
       24电梯速度的合格率100%2.5m/秒55各类风机检查保养1次/半年
       25宾客对设备的投诉不超过0.3‰56锅炉房设备检查保养1次/半年
       26备品备件的帐物相符率100%57中央空调设备检查保养1次/半年
       27备品备件的库存量低于5%58自控系统检查保养1次/年
       28交接班记录健全59高压电缆检查保养1次/年
       29事故记录健全60安全工具检查保养1次/年
       30设备建档率100%61部门辖区和员工被投诉情况
       31合格人员上岗率100%62

上一篇：工程部交接班制度