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酒店费用管理]如何控制酒店的修理费用?

[10-05 23:48:28]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店财务管理   阅读:8629

概要: 控制酒店的修理费用,目的是要节约修理费。为达到节约修理费的目的,必须做到多环节,多方面的密切配合。 第一、 把信施工质量和设备采购关,即要做到各项设备设施,要交付使用时其质量要符合要求,因为如果设备设施先天不足必然给后天的维修保养带来无穷的后患,不仅维修费用大,而且工作量也大,因此必须消灭设备设施的先天不足。 第二、 把信修理工用材料和备件的质量关。如果用于修理的材料、备件不符合要求,自然会增加修理的次数。加大修理费用。 第三、 提高修理质量这是指修理时的技术水平。它要求修理人员熟悉了解设备的性能和技术要求,使修理符合技术www.5i
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      控制酒店的修理费用,目的是要节约修理费。为达到节约修理费的目的,必须做到多环节,多方面的密切配合。         第一、   把信施工质量和设备采购关,即要做到各项设备设施,要交付使用时其质量要符合要求,因为如果设备设施先天不足必然给后天的维修保养带来无穷的后患,不仅维修费用大,而且工作量也大,因此必须消灭设备设施的先天不足。         第二、   把信修理工用材料和备件的质量关。如果用于修理的材料、备件不符合要求,自然会增加修理的次数。加大修理费用。         第三、   提高修理质量这是指修理时的技术水平。它要求修理人员熟悉了解设备的性能和技术要求,使修理符合技术

www.5ijcw.com 规范,以保证修理质量延长修理的间隔时间。         第四、   制定设备操作规范和设备设施使用制度,从设备操作使用上入手,使操作使用规范化,以减少设备设施的修理次数,了是节约修理支出的关键环节


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