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酒店财务法规制度

[10-05 23:48:28]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店财务管理   阅读:8273

概要:www.5ijcw.com 以下原则: (1)遵守企业财务通则和行业财务制度的原则和规定。 (2)体现酒店的经营管理特点。 (3)考虑酒店内部财务管理体制的特点和内容。 酒店内部财务制度的制定要体现以下要求: (1)明确财务主体的具体范围,即明确酒店内部财务管理的级次,明确酒店内部各经营部门之间及其与酒店财务部门的关系,明确酒店与联营单位、投资与被投资单位、内部承包单位的财务管理关系。 (2)划分内部财务管理的岗位,明确相应的责任。具体包括财务管理体制的确立、财务机构的设置、财务管理岗位的设立、内部分工、各岗位责
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www.5ijcw.com 以下原则:       (1)遵守企业财务通则和行业财务制度的原则和规定。       (2)体现酒店的经营管理特点。       (3)考虑酒店内部财务管理体制的特点和内容。       酒店内部财务制度的制定要体现以下要求:       (1)明确财务主体的具体范围,即明确酒店内部财务管理的级次,明确酒店内部各经营部门之间及其与酒店财务部门的关系,明确酒店与联营单位、投资与被投资单位、内部承包单位的财务管理关系。       (2)划分内部财务管理的岗位,明确相应的责任。具体包括财务管理体制的确立、财务机构的设置、财务管理岗位的设立、内部分工、各岗位责权利及其相互衔接关系。       (3)明确财务管理的内容与方法。具体包括货币资金、存货、固定资产、销售与收款、工资、筹资、投资、收益分配等的管理与牵制办法和程序,以及固定资产折旧方法、存货计价方法、费用提取标准等的选择。       (4)规定财务管理与内部责任单位的相互衔接关系。包括责任单位的划分、责任核算、责任控制、责任考核、责任奖惩等。       (5)规定财务规划与财务评价的方法与程序。包括酒店进行财务规

www.5ijcw.com 划和财务评价的程序、方法、时间,各经营部门在规划和评价中的职责。       根据上述原则和要求,酒店内部财务管理制度的内容一般包括:资本金管理制度、资本管理制度、资产管理制度、成本费用管理制度、利润分配管理制度、财务分析和考核制度等。

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