现金流管理与公司生存秘诀

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    每个企业领导都希望自己的公司有充足的资金，都希望能赚到更多的利润，但对大多数企业来说，这是非常困难的。但我们可以要告诉你，企业的生存秘诀就是：没有利润，企业（公司）照例可以生存。

    因为，现金流和企业利润是截然不同的两个概念，尽管企业赚取利润和保持现金流量都是企业追求的目标。问题是：企业利润的减少是逐步反应出来的，甚至经过若干年公司运行上的困难才反应出来。但没有现金周转，就立刻导致企业窒息。例如，我们许多国企的陈年坏帐，亏损越积越多，每每换一位领导就坏一批帐，政府总找不到原因，其实是上一任的亏损要经过一段时间才会反应出来，才会影响到企业的经营，只要他们能维持日常经营就可体面任职。的确，陈年坏帐挂在帐本上问题不大，但现金的突然减少会立刻使企业陷入困境，甚至使企业破产。例如，我在新加坡工作时正遇上1997年的亚洲金融风暴，我在一家几亿新元的建筑公司做承包商，该公司欠另一家建筑公司只有35万新元，因为缺少现金无法支付，结果被告上法院

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