酒店财务管理的目标
概要: 四、社会责任与酒店财务管理目标 企业目标与社会目标在许多方面是一致的。实现企业价值最大化的理财目标,要求酒店必须以履行社会责任为前提。例如,酒店为增加价值,就必须采取有效的竞争手段,包括追求差异化和成本领先战略,从而更好地满足消费者的需要;增加企业价值,就必须降低员工与股东之间的利益冲突,使员工的待遇与作出的贡献相匹配。 企业目标与社会目标也有矛盾的一面。酒店履行社会责任,会导致酒店在一定时期内的经营成本增加,当期盈利减少,酒店竞争能力减弱。如履行政府环境保护的要求会发生环保投资,增加员工的培训也会增加酒店的成本。正因为如此,从股东的角度观察,成本的增加
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四、社会责任与酒店财务管理目标
企业目标与社会目标在许多方面是一致的。实现企业价值最大化的理财目标,要求酒店必须以履行社会责任为前提。例如,酒店为增加价值,就必须采取有效的竞争手段,包括追求差异化和成本领先战略,从而更好地满足消费者的需要;增加企业价值,就必须降低员工与股东之间的利益冲突,使员工的待遇与作出的贡献相匹配。
企业目标与社会目标也有矛盾的一面。酒店履行社会责任,会导致酒店在一定时期内的经营成本增加,当期盈利减少,酒店竞争能力减弱。如履行政府环境保护的要求会发生环保投资,增加员工的培训也会增加酒店的成本。正因为如此,从股东的角度观察,成本的增加减少了股东享有的剩余收益,为降低成本,股东可能会采取逃避履行社会责任的措施。
为促使酒店履行社会责任,政府应以法律形式保护社会公众的利益,调节股东与社会公众利益的矛盾;对于法律不能约束的行为,应促使酒店遵守商业道德规范或接受政府的行政监督 www.5ijcw.com ;酒店还应受到社会舆论的监督。
应当指出,尽管酒店履行社会责任会耗费酒店一定的资源,在短时期内增加酒店的经营成本,但酒店社会责任的履行为酒店的可持续发展奠定了良好的基础。从这点上来说,酒店承担社会责任就是为酒店未来的长远发展承担责任,酒店履行社会责任与企业价值最大化的理财目标是一致的。
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