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集团公司总部三个走在前面排头兵实践活动实施方案

[09-27 10:15:33]   来源:http://www.5ijcw.com  实施方案   阅读:8462

概要: 为深入贯彻党的十六届五中全会、省委九届七次、八次全会和胡锦涛总书记视察湖北重要讲话精神,根据上级有关文件要求,集团公司党委决定于20xx年在总部各部门开展以“三个走在前面”(即在落实科学发展观、构建和谐企业和全面加强党的建设三个方面走在前面)为主题的排头兵实践活动。现就开展实践活动提出如下实施意见:一、充分认识开展排头兵实践活动的必要性和重要性(一)开展排头兵实践活动是集团公司贯彻上级要求的重要部署。胡锦涛总书记两次视察湖北时都要求湖北要抓住机遇,加快发展,在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化进程中更好地发挥排头兵作用。省委九届七次全会明确提出,要在落实科学发展观、构建和谐社会和全面加
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  为深入贯彻党的十六届五中全会、省委九届七次、八次全会和胡锦涛总书记视察湖北重要讲话精神,根据上级有关文件要求,集团公司党委决定于20xx年在总部各部门开展以“三个走在前面”(即在落实科学发展观、构建和谐企业和全面加强党的建设三个方面走在前面)为主题的排头兵实践活动。现就开展实践活动提出如下实施意见:
  一、充分认识开展排头兵实践活动的必要性和重要性
  (一)开展排头兵实践活动是集团公司贯彻上级要求的重要部署。胡锦涛总书记两次视察湖北时都要求湖北要抓住机遇,加快发展,在全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化进程中更好地发挥排头兵作用。省委九届七次全会明确提出,要在落实科学发展观、构建和谐社会和全面加强党的建设三个方面走在前面,努力当好排头兵。去年年底,省委书记在省直工委关于开展排头兵实践活动的报告上批示,要求全省县以上机关统一开展此项活动。省国资委也对开展排头兵实践活动提出了要求。集团公司党委认为,通过开展排头兵实践活动,真正实现“三个走在前面”,事关康威改革、发展和稳定的大局,是当前和今后发展进程中必须认真解决的重大课题。
  (二)开展排头兵实践活动是促进集团公司全面快速可持续发展的迫切要求。今年是国家实施“十一五”规划的开局之年,也是集团公司全面实施中长期战略规划,深化企业产权制度改革,加快做大做强步伐的关键年。康威集团作为湖北最大的[找文章还是到文秘写作网,更多原创!]省属企业之一,已经走在省属企业的前列,如何继续保持排头兵的地位,是康威自身发展的客观要求,是省委省政府对我们的殷切希望,也是打造康威品牌的迫切需要。集团公司总部各部门应该带头开展排头兵实践活动,转变发展观念,创新发展思路,真正当好集团公司改革和发展的排头兵。
  (三)当好排头兵是推进党的先进性建设的重要载体。开展排头兵实践活动,把排头兵的要求贯穿于党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设之中,有利于统一集团公司总部党员、员工的思想,调动积极性;有利于带动集团公司所属各单位领导班子和各部门的自身建设;有利于使“三个走在前面”的要求真正成为集团公司全体党员、员工共同的奋斗目标和行动指南;有利于促进先进性教育活动整改措施的进一步落实,切实加强党的先进性建设。
  二、开展排头兵实践活动的指导思想和主要任务
  开展排头兵实践活动的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六届五中全会和省委九届七次、八次全会精神,全面落实科学发展观,以集团公司做大做强、持续和谐为目标,以全面加强党的建设为保障,紧紧围绕促进企业各项中心工作的要求,提高应对企业改革发展复杂局面的能力,解决制约企业科学发展的各种难题,把“三个走在前面”的目标要求落到实处,使集团公司在省属企业中更好地发挥排头兵作用。

  开展排头兵实践活动的主要任务是:

  (一)推动排头兵观念深入人心。围绕“三个走在前面”的要求,紧密结合集团公司面临的形势和任务,坚决破除妨碍当好排头兵的各种思想障碍,做到“五破除五树立”:破除片面发展、粗放发展的思想,树立统筹兼顾、又快又好的发展意识;破除固步自封、安于现状的思想,树立敢闯敢试、敢为人先的创新意识;破除事不关己、无所作为的思想,树立不进则退、岗位争先的责任意识;破除消极等待、坐享其成的思想, 树立抢抓机遇、开拓进取的机遇意识;破除党建工作是“软指标”、难出实效的思想,树立党的建设是保障、主动抓党建的政治意识。

  (二)推动集团公司改革、发展上新台阶。要把科学发展观的要求真正落实到企业发展的全过程,落实到各项工作之中。强化安全生产基础,解决生产薄弱环节,提高安全生产水平;加快电源项目建设,力保在建机组的顺利投产,实现基建与生产的无缝连接;努力提高经营管理水平,抓好节能降耗和成本控制,积极拓展集团发展空间,实现国有资产的保值增值。各部门和全体员工要以积极的心态迎接产权多元化改革,以改革促进企业的可持续发展。

  (三)构建和谐企业。要妥善处理好集团公司改革、发展和稳定的关系,更加注重企业发展、员工受益和社会稳定的同步协调。一是在加强企业的向心力和凝聚力上下功夫,着力营造聚精会神搞生产、一心一意谋发展的良好氛围;二是在紧密联系群众,改善干群关系上下功夫,着力解决员工实际问题,多办得人心、暖人心、稳人心的好事实事;三是在完善突发事件的应急预案上下功夫,着力提高各级领导人员应对突发事件的危机管理能力,确保和谐稳定局面。

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