关于抓好典型创新 推动整体发展工作的实施方案

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　　1、7月中旬开始，市社分别派人到典型建设单位进行蹲点指导，帮助解决建设中的问题。

　　2、7月底前，召集典型单位负责人分片召开典型建设工作调度会，并对召集典型单位负责人进行培训。

　　3、10月份选择典型建设工作比较突出的县（市），召开典型建设现场会，推广先进经验。

　　4、积极协调与省、市及国家总社等有关部门关系，为典型宣传做好准备。

　　5、10月中旬-11月中旬,市社分别派人到各典型建设单位进行调研，总结经验，宣传推广。

　　6、市社驻典型单位帮扶人员，协助完善落实典型单位规章制度、各种手续。

　

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7、制定市社典型单位检查验收方案及表彰奖励措施。

　　（四）验收整改阶段（11月20日-12月20日）

　　主要工作：检查验收、整改提高、表彰奖励。

　　1、抽调有关人员组成2－3个检查组，分头到各县（市）区检查验收典型单位创建活动情况。

　　2、根据检查情况进行评比，将考核结果作为对各县（市）区供销社年度考核的重要依据。

　　四、 工作措施

　　（一）明确责任，分工负责。抓典型促发展是今年市社的重点工作内容，并被列为考核县市区社工作业绩的重要指标。基层处将明确分工和时效要求，确保按时、按质完成。

　　（二）步调一致，协同发展。抓典型是推动工作的一种手段。因此，在抓典型工作中，要紧紧围绕省、市社总体工作思路,搞好与参与社会主义新农村建设、企业产权制度改革和农村流通体系建设等重点工作相结合，特别是要从各地实际情况出发，从各县（市）区社能够达到的水平出发，明确重点，协同发展，采取措施，抓出实效。切忌为抓典型而抓典型，搞脱离实际的形式主义。

　　（三）争取政策，重点扶持。要围绕工作目标，争取政策，筹集资金，抓住关键、重点建设，综合运用现有政策、工作力量、工作手段推进网络建设、社区服务中心建设、合作经济组织建设等典型单位的重点工作。要积极争取市委、市政府主要领导支持，利用政府资金，对涌现出来的好典型给予一定的资金支持；同时，市社将专门设立典型工作创新奖，年底对相关工作人员给予表彰奖励。

　　（四）加强督导，强力推进。市社主管领导和基层处的全体同志将根据工作重点、时间要求分包到有关县（市）区社和典型单位。加强指导，强力推进，深入基层，狠抓落实。各县（市）区供销社一把手要亲自部署，积极推进。要结合县级社综合改革，创新管理机制，激发工作动力，确保任务落实。
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