市司法局局长年终个人总结范文

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    一、团结为本，公道处事，增强“班长”的亲和力和凝聚力
    20xx年1月我到司法局工作后，面对司法局当时班子建设、队伍管理、工作条件等方面的实际情况，召开了专题局党组会议，确立了班子建设的总体目标，即“建设密切团结的好班子，培养秉公执法的好队伍，树立廉洁务实的好形象，开创一流业绩的好局面”。一致认为，我们这届班子，必须继承发扬司法局的优良传统，忠于职守，不负重任，开拓进取，力创佳绩，努力把我市的司法行政事业推向前进。
    一是把班子团结放在突出位置，增强班子的凝聚力。家和万事兴。我到任后，第一件事就是马上着手制定《司法局党组关于进一步加强自身建设的意见》，对班子建设提出了一系列刚性规定，努力建立一种“求同存异，诚信为本，责权相一，高效协调”的领导班子运行机制。通过一系列的工作，班子成员开诚布公交换意见，以诚相待密切配合，维护团结成了每个人的自觉行动。近三年来，在市委组织的领导班子年度考核中，我局领导班子优秀票均为100％。http://www.5ijcw.com
    二是以健全党内民主为突破口，狠抓班子建设。按照民主集中制的原则，自觉遵守组织人事纪律。坚持每周定期召开局长办公会或党组会，实行重大问题集体研究决定，确保班子思想认识统一。在干部任免、调动、评先树优等敏感问题上，不搞个人说了算，实行“民主推荐、平等竞争、注重实绩”的用人机制，保证党组的有关决定符合大多数同志的意愿，顺合民心。五年来，任免了20名中层干部，奖励了36名干部，全部都是通过民主推荐，党组集体研究决定的。
    三是建章立制，规范议事行为。培养一种良好作风是搞好工作的关键。既要反对一言堂，又要反对议而不决，决而不行，有令不行，有禁不止。通过认真反复讨论，党组一致通过了《党组议事规则》，下决心规范决策程序，解决议事程序中存在的问题。先后向各镇（街）、市直各部门发放征求意见信92封，召开座谈会6次，走访公证、律师顾问单位38家。针对存在的问题和反馈的建议，逐项落实，健全制度，从而使各项工作有章可循，规范了决策程序，保证了决策的科学性和民主性。
    二、以人为本，从严管理，树立“班长”的威信和形象
    司法行政工作面广线长，关系社会的稳定和发展，没有一支过硬的队伍是无法承担的。因此，担任司法局局长以来，我从提高队伍素质入手，遵循“建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”这一主线，严格要求全体干部职工树立“爱我司法”意识，尽心尽职，求真务实，靠制度管队伍，靠务实创业绩，靠亲和暖人心，靠公正树权威，靠廉洁树形象。
    一是建章立制,狠抓落实,加强干警队伍建设。认真组织力量制定完善了局机关及基层各单位的业务、纪律、财务和奖惩等30多项制度，把各项工作任务目标量化到人，与评先树优直接挂钩，激发了队伍的活力。采取定期与不定期督查、半年考核与年终考核相结合的办法，严格抓好落实。另外，五年来，先后开展了“争创人民满意”活动、环境建设年等多项活动，较好地解决了司法行政队伍中存在的突出问题，队伍建设逐步走向规范化、制度化管理的轨道。http://www.5ijcw.com
    二是积极探索,大胆创新,推进司法行政系统管理体制改革。对律师事务所进行脱钩改制。实现了由事业单位向中介组织的转变，推动了律师事务所规范化建设进程。20xx年，**市在我市召开了县域律师事务所规范化建设现场会进行推广。进一步理顺司法所管理体制。积极争取市委、市政府领导的支持，将司法所作为司法局的派出机构，在**市率先实行垂直管理。在此基础上，对全市司法所长岗位实行了竞争上岗，选拔出13名年富力强、德才兼备、政绩突出的同志担任司法所长。争取为司法所增加6个编制，引进了6名法律本科毕业生。目前，每个司法所均有3-4人，为更好地发挥职能奠定了良好基矗我市司法行政管理体制改革的经验作法也多次被省司法厅、**市司法局推广和转发。
    三是廉洁勤政，严格自律，清清白白做人。认真贯彻执行上级关于领导干部廉洁自律的一系列规定，特别是中央制定下发了《党内监督条例》后，自觉严格要求自己，时时处处不忘强化自律意识，严格财务开支，精打细算，从来不搞大手大脚，省下钱来尽可能改善办公条件和干部职工的生活工作条件。经过五年克勤克俭的努力，仅司法局机关就新上电脑8台，打印机2台，安装电话5部，办公条件明显好转，局容局貌发生了较大变化，社会形象进一步改观。

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