财务科科室职责管理标准
概要: 4.2.8财务分析制度 4.2.8.1财务科每季进行一次财务分析,并向局领导提供经营活动分析报告。 4.2.8.2财务务分析活动,全科人员应全部参加。 4.2.9培训学习制度 4.2.9.1财务人员应加强业务知识及新政策法规的学习,对新事务、新政策要花时间、花精力去学习、去掌握,并在工作中去运用。 4.2.9.2在日常财务会计业务工作中严守财经法纪,在办理财会业务的过程中自觉地遵守国家有关规章制度。 4.3销售收入管理制度 4.3.1销售收入的实现应遵循权责发生制原则,据实入帐,并适时进行帐龄分析,区分出不良资产,并采取有效措施对不良资产进行处置。 4.3.2对电费的回收工作,实行奖金与电费
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4.2.8财务分析制度
4.2.8.1财务科每季进行一次财务分析,并向局领导提供经营活动分析报告。
4.2.8.2财务务分析活动,全科人员应全部参加。
4.2.9培训学习制度
4.2.9.1财务人员应加强业务知识及新政策法规的学习,对新事务、新政策要花时间、花精力去学习、去掌握,并在工作中去运用。
4.2.9.2在日常财务会计业务工作中严守财经法纪,在办理财会业务的过程中自觉地遵守国家有关规章制度。
4.3销售收入管理制度
4.3.1销售收入的实现应遵循权责发生制原则,据实入帐,并适时进行帐龄分析,区分出不良资产,并采取有效措施对不良资产进行处置。
4.3.2对电费的回收工作,实行奖金与电费回收率挂钩考核的办法,责任落实到个人。
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