“5S”现场管理培训三

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七、整理之"要"与"不要"分类标准范例

　　（一）要

　　1、正常的设备、机器或电气装置

　　2、附属设备（滑台、工作台、料架）

　　3、台车、推车、堆高机

　　4、正常使用中的工具

　　5、正常的工作椅、板凳

　　6、尚有使用价值的消耗用品

　　7、原材料、半成品、成品

　　8、尚有利用价值的边料

　　9、垫板、塑胶框、防尘用品

　　10、使用中的垃圾桶、垃圾袋

　　11、使用中的样品

　　12、办公用品、文具

　　13、使用中的清洁用品

　　14、美化用的海报、看板

　　15、推行中的活动海报、看板

　　16、有用的书稿、杂志、报表

　　17、其他（私人用品）

　　（二）不要

　　1、地板上的

　　 A、废纸、灰尘、杂物、烟蒂

　　 B、油污

　　 C、不再使用的设备治、工夹具、模具

　　 D、不再使用的办公用品、垃圾筒

　　 E、破垫板、纸箱、抹布、破篮框

　　 F、呆料或过期样品

　　2、桌子或橱柜

　　 A、破旧的书籍、报纸

　　 B、破椅垫

　　 C、老旧无用的报表、帐本

　　 D、损耗的工具、余料、样品

　　3、墙壁上的

　　 A、蜘蛛网

　　 B、过期海报、看报

　　 C、无用的提案箱、卡片箱、挂架

　　 D、过时的月历、标语

　　 E、损坏的时钟

　　4、吊着的

　　 A、工作台上过期的作业指示书

　　 B、不再使用的配线配管

　　 C、不再使用的老吊扇

　　 D、不堪使用的手工夹具

　　 E、更改前的部门牌

　　 八、员工的5S活动中之责任：

　　1、自己的工作环境须不断的整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放

　　2、不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间

　　3、通路必须经常维持清洁和畅通

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