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酒店收银、审核培训(某酒店)

[10-05 23:48:28]   来源:http://www.5ijcw.com  酒店员工培训   阅读:8453

概要:(6)需签单记帐的帐单,必须审查是否是允许签单记帐的单位和签单人。特殊情况需取得部门经理签字;(7)交班前,打印班表。四、水吧收银操作规程操作程序(1)当客人来时,由服务员领客人入座,客人点用酒水饮料,由服务员开酒水单,酒水单为一式三联,第一联交收银员,第二联吧员留存,第三联服务员留存,酒水单必须联号使用;(2)收银员凭服务员开出的酒水及时录入电脑,如酒水单需更改,必须有领班以上人员签字证明;www.5ijcw.com (3)客人消费完毕,须买单时,服务员告诉收银员买单桌号,收银员核对酒水单和电脑帐无误后打印帐单;(4)需总台代收的帐单,按餐厅操作规程第5条办理;(5)需
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(6)需签单记帐的帐单,必须审查是否是允许签单记帐的单位和签单人。特殊情况需取得部门经理签字;
(7)交班前,打印班表。
四、水吧收银操作规程
操作程序
(1)当客人来时,由服务员领客人入座,客人点用酒水饮料,由服务员开酒水单,酒水单为一式三联,第一联交收银员,第二联吧员留存,第三联服务员留存,酒水单必须联号使用;
(2)收银员凭服务员开出的酒水及时录入电脑,如酒水单需更改,必须有领班以上人员签字证明;

www.5ijcw.com (3)客人消费完毕,须买单时,服务员告诉收银员买单桌号,收银员核对酒水单和电脑帐无误后打印帐单;
(4)需总台代收的帐单,按餐厅操作规程第5条办理;
(5)需签单记帐的帐单,必须审查是否是允许签单记帐的单位和签单人。特殊情况需部门经理签字;
(6)交班前打印班表。
五、桑拿收银操作程序
操作程序
(1)当客人来时,由迎宾招呼客人,问清客人是进普区还是包房,然后带领客人进入消费区;
(2)客人进入后,由服务员填一份迎宾单,一式三份,第一联自留,第二联交收银员,第三联交休息厅,收银员根据迎宾单上填的人数、柜号并起一张消费帐单,写清楚日期、柜号,同时登记营业大表;
(3)客人每一项消费都需要由服务员打电话通知收银员,收银员在营业大表上登记,客人点用酒水,由服务员起单一式三份,第一联收银员,第二联交吧台,第三联交服务员,,收银员收到酒水单应该及时录入电脑,并登记营业大表;
(4)收银员根据服务员送来的结帐通知单上注明的柜号或包间号,迅速算出消费金额,客人到收银台后核对柜号或包间号,无误后请客人审核,客人付款后,帐单盖收讫章;
(5)如需总台代收帐单,按餐厅操作规程第5条办理;
(6)需签单记帐的帐单,必须要审查是否是允许签单记帐的单位和签单人,另需请客人签名;
(7)交班前,根据每张结算单编制手工营业日报表,实物销售表,打印电脑报表。
六、夜总会收银操作程序

www.5ijcw.com 操作程序
(1)当客人来时,由迎宾引客人入座,客人点酒水,由服务员开酒水单一式三联,第一联服务员留存,第二联由服务员交客人过目后签字,然后交收银员,第三联交吧台;
(2)收银员见酒水单后逐笔录入电脑;
(3)客人消费完后到收银台结帐,收银员核对酒水单和电脑帐无误后打印电脑结算单,交客人签名确认、结帐;
(4)需要总台代收的帐单,按餐厅操作规程第5条办理;
(5)需签单记帐帐单,必须要审查是否允许签单记帐的单位和签单人。特殊情况须部门经理签字;
(6)交班前打印电脑报表。
七、商务中心收银操作规程
操作规程
(1)部门因公打印、复印、收发传真,应登记实际用纸张数,并请相关部门负责人签字,月末汇总报财务部;
(2)需总台代收款,按餐厅操作规程第5条办理;
(3)每日营业结束,按照实际收到对外收入,打印日报表,将表款一并送交财务;
(4)每月核定允许作废纸张100张,超出部分由个人承担费用。
第一节 收银管理细则
一、单据帐表的管理办法
(一)落实专人管理单据,明确分工职责。从印制、管理、发放、领用到核销进行全面跟踪控制,并按记录在案。
1、印制帐单,由财务专人详细记录,各类帐单印制数量、起止号码、管理人员、存放地点。

www.5ijcw.com 2、发放帐单,由财务单据管理人员记录领用日期、起止号码、本数、领用部门、领用人签字。
3、领取规定,总台由接待领班领住宿单、延房单;餐厅、水吧、夜总会、桑拿使用的点菜单、酒水单、迎宾单、报客单等消费单,进入消费所用的单据均由收银员到财务领取,下发给服务员时均应登记签字,以明确责任。由接待或服务员填单并请客人签名确认,除住宿单为两联外,其余均为三联单,第一联收银处结算,第二联交吧员或后厨执行,第三联留服务员备查。结算单由收银员领取连号使用,交接要有记录,一般为两联,第一联财务联,第二联结帐联。
4、核销记录,由财务人员核销消费单(点菜单、酒水单等)的当日使用单据起止号,第一联由收银员连同结算单一并送到财务核审;第二联由吧员或后厨师负责收集,并汇总注明送交张数,于次日9:30以前交财务审核;第三联由大堂主管或领班收(包括作废单据,作废单据应完整保留三联)并进行核销、汇总当日用单情况,注作废张数,有效张数送财务。财务稽核员对各部门交来的单据:第一,要看完整性。第二,以大堂主管交来的单据进行核销记录。第三,核对三联单是否吻合,防止漏收。

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