财务:商场部利润管理原则
概要: 商场部在进行利润管理时,应遵循以下原则: 1、 加强利润计划管理。商场部利润计划是财务计划的重要组成部分,要根据商品销售计划和对计划利润的预测,缩制利润计划,确定目标利润,控制目标利润,力争达标或超标。 2、 保证利润来源的正当性。必须通过正当途径取得利润,不准采取非法手段牟取利润。要遵守财经制度,正确计算财务成果,充分发挥财务监督作用,如实结算销售成本或进销差价,正确计算和分摊各项费用,不准弄虚作假,确保成果的真实性。 3、 正确处理国家、集体和职工个人三者www.5ijcw.com 之间的利润关系,同时在处理职工
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商场部在进行利润管理时,应遵循以下原则: 1、 加强利润计划管理。商场部利润计划是财务计划的重要组成部分,要根据商品销售计划和对计划利润的预测,缩制利润计划,确定目标利润,控制目标利润,力争达标或超标。 2、 保证利润来源的正当性。必须通过正当途径取得利润,不准采取非法手段牟取利润。要遵守财经制度,正确计算财务成果,充分发挥财务监督作用,如实结算销售成本或进销差价,正确计算和分摊各项费用,不准弄虚作假,确保成果的真实性。 3、 正确处理国家、集体和职工个人三者 www.5ijcw.com 之间的利润关系,同时在处理职工利润问题时,要与职工的劳动业绩联系起来,执行按劳分配的原则。 4、 正确处理提高盈利水平与执行政策维护国家、社会和消费者利润之间的关系,防止出现违反纪律的做法,杜绝损害社会利润,国家利润和消费者利润的不正当行为。要通过改善经营、扩大经营,提高服务质量和提高经营管理水平增加利润
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