中国式管理缺陷在哪里

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    虽然我们一直非常反感西方式管理，但是，迄今为止，几乎所有中国企业获得的管理成果，都包含或是主要以西方式管理为主，从战略设计、组织结构到绩效考核，涵盖了管理的方方面面。因为所谓的西方式管理，其实就是现代企业管理体系。管理大师德鲁克所开创的管理学，并非仅仅是为美国企业服务，而是为世界企业管理作出的贡献。虽然一些中国的企业家或管理者宣称他的管理是中国式的，但事实上，仅仅是个人的某些观点或工作方法，穿插在了企业整体的现代管理体系中。

　　李嘉诚以西方管理为主

　　华人首富李嘉诚不但拥有杰出的个人商业才能，同时，也是中国传统商业精神的推崇者和亲身实践者。但是，即使是这样，李嘉诚在传授中国传统的“管理的艺术”演讲时，也不忘提醒台下那些虔诚的MBA学员：“事实上，我是依靠西方管理的模式，不然也难以从50年前的个人的小型公司，发展到今天全球52个国家超过20万员工的企业”。

    实际上，推崇中国式管理，本身就是滑稽可笑的事情，因为中国的传统商业智慧，是发生在中国特定的小农经济和官商勾结的权谋时代。今天的中国，已经进入到了工业时代和知识与信息时代，更确切的说，农业文明的商业管理和现代工业与知识文明的管理企业，二者的管理逻辑恰好是相反相悖的。

    事实上，在国外，也有大量的

www.5ijcw.com 探讨个人工作能力的学问或学术，但是，没有人会把卡内基的“成功学”当作“管理学”来学习。因为他所讲的是个人成功之道，而不是企业的成功之路。从这个意义来说，所谓的“中国式管理”，最好听的说法，也只能算作是中国特色的“个人修养学”或“个人成功学”。

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