绩效管理：为员工激励加一把劲

绩效管理：为员工激励加一把劲,标签：酒店保安管理制度,酒店保安职责,http://www.5ijcw.com

　　认同的最佳方式　 他们最想要的就是继续献身于自己的事业，只要你为他们提供这样的机会，他们就会觉得很满足。

　　北卡罗来纳州立大学的康克玲讲述了她的助理的故事。最近康克玲给了她一个项目——开一个针对学生的讲座，讲述如何为事业成功得体着装。但是因为这个助理一直只关注部分人群的着装设计，于是她就在尺寸、样式和颜色上花费了很多心思，还使用了许多不同风格的模特。所以康克玲打算以后只给她一些有特定价值体系的项目。

　　7纯粹的挑战。

　　怎样交流　 这些人喜欢挑战，并且能够沉着应对挑战。你为他们设置的成功门槛越高，他们能够获得的成就感就越大，所以千万不要把简单的事情交给他们做。

　　认同的最佳方式　 如果你不断为他们提供新的挑战项目，就表示你对他们以往的表现相当满意。对于他们来说，新的挑战就是奖励，用不着一味地给他们赞誉之辞。

　　8 追求生活方式。

　　怎样交流　 你需要直接指出要点，清楚交代工作要求以及工作奖惩制度。这些人工作是为了生活，但生活不要为了工作，所以你不要指望他们会主动去做职责范围以

www.5ijcw.com 外的事情。

　　认同的最佳方式　 制订灵活自由的适合他们的工作日程安排是最有效的奖励。他们不可能做自己职责以外的事情，所以他们也不期待获得工资以外的奖励，你只需要他们把本职工作完成，不让他们加班就是对他们的奖励。

　　激励员工高效地投入

　　最后，你需要谋求员工的支持。“员工必须经常和经理沟通，告诉经理什么是自己最想得到的。”康克玲说。

　　比如，最近她把自己工作中最喜欢的30件事写下来，然后和老板一起商讨解决方案（她的职业锚首选自主/独立）。现在，她不再负责职业规划咨询工作室的管理工作，而是做起自己喜欢的一对一的职业规划咨询。

　　佩斯大学的米勒说，“人们觉得自己从事的工作越有意义，他们的工作效率就越高，哪怕是在经济萧条期。”弄清楚员工的职业锚，及时和他们交流沟通，你不仅可以提升员工的职业成就感，而且还能提高企业的生产率。

上一页  [1] [2] [3] 

上一篇：(二)现代酒店的需求管理方法