高校贯彻落实科学发展观分析材料

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　　院级领导是学院发展的领头人，领导的科学发展观理念、履行科学发展观行动直接影响学院的发展。院领导要加强自身的科学发展观学习，提高自身的科学发展观素养，要拿出实际行动，结合自己的各项具体工作，在实践科学发展观方面起模范带头作用。

　　2.杜绝浮躁作风，干部要接受检验

　　工作态度决定工作效率。学院领导应该无私、正直、任人唯贤，有一定的学术造诣，能带领整个学院教职员工为学院的发展齐心协力工作。学院的领导班子经过重新组建和完善，在行政职能和科研水平上均衡发展;院领导要善于听取师生的意见，做到即知即改;领导班子通过能够服众的表率作用，才能增强学院的凝聚力，杜绝浮躁工作作风，随时随地接受广大师生员工的检验。

　　3.积极探索有效的工作方法，提高管理艺术水平

　　学院的工作要从学院的科学发展出发;做到有规划，有评估;学院领导班子在常规处理问题之外，经常会遇到突发情况以及难题;善于探索和使用有效的工作方法来处理问题，是提高领导班子执政能力的一项重要课题。面对紧急问题快速处理;面对持久问题深入讨论、调研处理;面对暂时拿不出好的办法处理的问题，不要一味钻牛角尖，要理性、积极地召开院务会议，发挥集体智慧，拿出最佳方案。善于使用有效的工作方法，也是领导班子管理艺术的体现。

　　4.完善民主集中制，处理好学院的发展和学院内部、外部关系

　　我院处在建院初期，面临着一系列的体制问题：内部的环境面临着变动、重组、完善;外部环节也面临着协调、合作、发展;学院领导班子要把处理好内部、外部关系当成重要的工作之一。更重要的是把学院的学科发展和人才培养放在首位，这就要求学院在建立院务委员会制度的同时，健全党政相关工作制度，坚持学院领导班子民主委员会制度，开展批评与自我批评，充分发挥民主集中制，进一步完善学院领导班子工作体制，从而更好的发挥学院领导班子的作用，达到人民群众得实惠，党员同志受教育，科学发展是关键的新局面;真正使管理学院的工作上台阶。

(作者：www.5ijcw.com 编辑：rapoo)

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