2017年工地项目部党委工作总结
五.进一步加强党风廉政建设和干部的监督管理,提高群众监督力度。
经理部两级班子认真贯彻中纪委四次全会精神,深刻领会江泽民同志“治国必先治党,治党务必从严”的深刻含义,切实加强了党风廉政建设和干部的监督管理。经理部下属各单位通过“三会一课”.观看影片《生死抉择》.座谈讨论等形式,对党员干部进行一次严肃认真的党性党风教育,切实查摆存在的问题,制定整改措施,增强了党员干部的党性观念和防腐拒变能力。另外,我们认真落实党风廉政建设责任制,经理部班子成员坚持按时填写党风廉政建设报告,严格执行《廉政准则》和制止奢侈浪费行为的有关规定,加强了经营活动费的使用与管理,做到内外有别,杜绝了内部吃请。并结合实际,制定了《党员干部廉洁自律工作的规定》和《秦沈四经部党风廉政建设考核.追究责任制》,加大监督力度,加强事前防范,做到了既监督8小时内的表现,也监督8小时外的活动,努力做到领导干部的权力行使到哪里,党组织的监督就落实到哪里,切实加强对党员干部的严格监督。
www.5ijcw.com六.进一步加强了对工会、共青团的领导,充分发挥了工团组织在改革、发展、稳定中的重要作用。
1.工会组织作用显著。工会组织根据企业改制的要求,紧紧围绕单位的中心工作,深入开展劳动竞赛、合理化建议和班组建设等工作,突出维护职能,积极开展送温暖等有工会特色的活动,激发了职工的主人翁责任感,调动了职工的积极性,促进经理部的两个文明建设。
2.团建工作不断加强。团组织大力加强青年思想教育,加大青工技术业务培训,深入开展“争创青年文明号精品线,争晋星级青年岗位能手”、“创新创效”、“导师带徒1 2”、“创建样板团支部”和“团员先锋示范点”等活动,充分发挥团员青年的生产突出作用,被团辽宁省委组织部誉为“流动的工程事业,永恒的共青团风采”。
七.存在的主要问题
我部在二〇〇七年工作中虽然取得了一定成绩,但离上级的要求还有一定的差距,存在的主要问题是:
1.支部工作发展不平衡,党小组政治生活不够规范,自主活动意识不强。
2.部分干部职工在激烈的市场竞争中,争先创优意识不够,危机意识不强,适应市场经济的的能力有待进一步加强。
3.对责任成本控制不严,职工承包核算不细,承包亏损后的心理接受能力差。
所有这些差距和问题,需要我们在新的一年的工作中,针对薄弱环节,加强管理,认真整改,尽快克服,以适应秦沈客专线工程施工的需要,适应企业改制和市场经济的需要,力争圆满完成秦沈线建设任务。
八.明年工作的初步打算
我们要在公司党委和集团公司工指党工委的领导下,继续围绕生产抓党建,全面完成秦沈客运专线工程建设任务。
1.加大对十五届五中全会和企业改制的宣传教育,加强职工对国企改革的认识,提高他们的适应能力。 2.深入贯彻落实集团公司项目党建经验交流会精神,积极探讨新时期工程项目党组织加强党建的新思路.新方法。
3.继续发挥好党组织作用,深化“创岗建区”活动。
4.加强职工队伍建设,造就一支“思想过硬、技术过硬、作风过硬”的高速铁路建设队伍,实现人才储备、技术储备。
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