2017年工地项目部党委工作总结

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　　另外，我们高度重视做好队伍稳定工作，做到无论资金多么紧张，都首先保证工资的按时足额发放，充分调动了广大职工的生产积极性。

　　四．进一步加强路地共建和宣传工作，提高了企业知名度。

　　１．在路地共建活动中塑形创誉，营造良好施工环境。我们坚持和发扬“先交朋友后修路”的优良传统，本着“扩大影响、树立形象、服务生产”的原则，主动与地方政府联系，不定期拜访县、乡政府、村委会、支铁办、土管局、公安局等有关部门，与他们交流工作，建立感情、赢得支持。我们在加强综合治理工作，深入开展“三五”普法教育，不断增强广大职工遵纪守法．做文明职工．塑造企业形象的同时，认真加强和地方的联系，大力开展路地共建。在日常工作中，我们尽可能为地方提供方便。我们义务整修乡村道路，并出资租赁洒水车消除道路粉尘，方便了村民的出行，当有的单位为道路污染和破坏问题而停工时，我们依然保证了物资的及时供应；我们支援村小学教育，购买教学用品和设施，帮助进行校舍改造。六一儿童节时，购买学习用品慰问学生，此举不仅赢得了老师和家长的高度赞誉，而且小学生们多次自发组织到经理部大院种植花草，充分显示了他们对铁路工人的敬爱之情。驻地村民多次与我们开展文明共建活动，端午节为我们送来自己亲手包的粽子，村民秧歌队扭起大秧歌对干部职工进行慰问演出，中秋节送猪肉、送啤酒……这些都表明了当地村民对我们这支文明之师的信赖和好感。

　　今年4月6日，我部二队驻地李家房村突起大火，烈火借着9级大风迅速蔓延，多户村民家中起火，村民的生命财产受到威胁。而此时，该县有5个村庄着火，119、110已全部出动，无法支援该村。面对突如其来的灭顶之灾，村民们傻了眼，一个个手足无措。火情就是命令。此时刚刚下班正在吃午饭的职工看到大火，二话没说，立即扔下饭碗，操起灭火器、水桶、脸盆等灭火工具迅速冲到了火灾一线。村民房舍周围堆满了玉米秸、水稻秆等易燃物，如果火势得不到控制，必将火烧连营，整个村庄都将被火魔吞噬。面对着越燃越烈的大火，广大职工奋力抢险，但是风势过大，火星到处乱窜，这边还未扑灭，那边又已着火。我们采取在村子中部移柴泼水，设立隔离防线的方法进行救火。由于停电，水源十分紧张，我们又动用两台铲车铲土灭火，职工打开队部的水池，用翻斗车将紧张的生活用水拉去灭火。抢险中，广大党员冲锋在前，不顾个人安危，勇扑大火，有的头发被烧焦，衣服被烧烂，却全然不顾，汗水湿透了他们的衣服，耳朵和嘴里满是风沙，面对着恶劣的环境，大家一心想的只是如何尽快把大火扑灭。两个小时后，大火终于熄灭了，而此时，干部职工们却一个个汗流浃背，满脸灰垢。大火扑灭了，村民心中的感激之情却燃烧了起来。4月7日，李家房村敲锣打鼓为我队送来了“扑火救灾、手足情深”的大红锦旗，并表示要以实际行动报答铁路职工的救命之恩，全力以赴支持秦沈铁路建设。

　　２．在工地驻地宣传上塑形创誉，营造浓厚大干氛围。秦沈线安全文明施工要达到铁路建设史上最高水平，任何一项工作都必须坚持高起点，高标准。我们根据工程建设的实际，把宣传工作作为施工生产的首道工序和现场管理的重要环节来抓，建立了一整套宣传工作标准化系统，本着大而精、小而显的原则。因地制宜地制定出工地、驻地宣传规划，绘制了工地、驻地宣传平面图，对经理部及4个队制作的各类宣传标牌的规格尺寸、宣传内容，做到统一制作、统一规格、统一标准，从而达到宣传工作内容新颖，形式多样，位置得当，观看醒目。同时，根据工地、驻地宣传规划，及时做好对新开工程项目的标牌配置，严格按照安全、文明施工规范进行运作，树立了良好的文明之师、威武之师形象。

　　另外，我们加大企业文化建设力度，在职工中积极倡导四经部的“秦沈精神”，即：“夜以继日的拼搏精神，顶风冒雪的吃苦精神，荣辱与共的团结精神，勇争一流的进取精神”。并注意发现和选出先进典型，用职工身边的先进典型影响和带动职工群众，形成一个崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。同时，认真做好通讯报道工作，积极发现和培养通讯员队伍，给他们提供一个良好的写作环境，鼓励他们多写稿、写好稿。经理部对反映我部秦沈会战的新闻、通讯等稿件实行奖励，促进了通讯员的写稿积极性，广泛地宣传了我部的工程进度、工作业绩、经营管理和各项活动，全方位展示经理部两个文明建设，经理部全年共编发工作简报３０期，调研文章7篇，中央级报刊采用我部新闻稿件５篇，其它报刊采用３４篇，扩大我部在集团公司内外的影响。

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