建筑施工企业经理工作总结
概要: 五、强化管理、开拓创新、提升效益。 管理、创新是××经理思考得最多的问题,确实管理对一个企业来说,是十分重要,没有良好的管理,就谈不上企业的发展、效益,而没有创新,企业的管理就会停滞不前,就会缺少发展的动力,××经理擅长综合管理,他根据自己二十年的企业管理施工经验,加以总结,制订出一套适应企业发展了管理模式,并不断加以创新落实, 同时积极探索吸取国际国内的先进经验,在施工过程中大胆采用新技术新方法,提高了工程质量,降低了工程成本。在他的坚持下,企业每年开展“百日质量安全”活动,在管理上始终坚持“质量第一、安全第一、信誉第一”的经营宗旨。自××同志担任经理以来,企业承担了大量的施工
建筑施工企业经理工作总结,标签:个人工作总结模板,工作总结ppt模板,http://www.5ijcw.com
五、强化管理、开拓创新、提升效益。
管理、创新是××经理思考得最多的问题,确实管理对一个企业来说,是十分重要,没有良好的管理,就谈不上企业的发展、效益,而没有创新,企业的管理就会停滞不前,就会缺少发展的动力,××经理擅长综合管理,他根据自己二十年的企业管理施工经验,加以总结,制订出一套适应企业发展了管理模式,并不断加以创新落实, 同时积极探索吸取国际国内的先进经验,在施工过程中大胆采用新技术新方法,提高了工程质量,降低了工程成本。在他的坚持下,企业每年开展“百日质量安全”活动,在管理上始终坚持“质量第一、安全第一、信誉第一”的经营宗旨。自××同志担任经理以来,企业承担了大量的施工任务,所施工的工程合格率为100%,优良率达到百分之三十,受到了建设单位的好评,特别是××开发区工程,在面广量大的情况下,××经理带领公司一股人日夜巡视,进行现场管理,现场解决问题,确保了工程施工安全、施工质量,受到了开发区领导的表彰,为企业争得了荣誉,××经理为企业的施工质量、安全作出了较大的贡献。12 建筑施工企业经理工作总结
开展标准化管理工作,增收节支,杜绝铺张浪费,努力降低生产成本,在确保工程质量的前提下,对工程施工材料耗用指标实行考核,减少了材料浪费现象的发生,加强内部管理,挖掘内部潜力,向管理要效益,精简机构,提高办事效率,在××经理的精心组织管理下,企业的信誉,效益有了很大的提高。今年可望实现产值××余万元,利润200余万元,使企业的经济效益、工程质量、技术进步等方面处于同行业的领先地位,为企业树立了较好的社会信誉。12
关键字: Tag:个人工作总结,个人工作总结模板,工作总结ppt模板,工作总结 - 个人工作总结
上一篇:计算机应用专业毕业总结中专
《建筑施工企业经理工作总结》相关文章
- 建筑施工企业经理工作总结
- › 工程测量/建筑施工管理求职简历表
- › 建筑施工员个人简历表
- › 建筑施工专业毕业简历模板表格
- › 建筑施工实习报告
- › 某学校暑期建筑施工实践报告
- › 建筑施工性企业财务知识培训总结
- › XX年建筑施工安全生产半年工作总结
- › 建筑施工企业经理工作总结
- › 建筑施工劳务承包合同
- › 建筑施工实习总结
- 在百度中搜索相关文章:建筑施工企业经理工作总结
- 在谷歌中搜索相关文章:建筑施工企业经理工作总结
- 在soso中搜索相关文章:建筑施工企业经理工作总结
- 在搜狗中搜索相关文章:建筑施工企业经理工作总结