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郭台铭的经典语录

[10-05 23:58:02]   来源:http://www.5ijcw.com  名人语录   阅读:8638

概要:品质是什么——就是客户愿意用两倍的价格来跟你买,而且还很高兴品质的重要性——品质是价值与尊严的起点,也是公司赖以生存的命脉技术应用舞台在现场——没有现场这个技术应用的舞台,任何技术的发展都将止步于实验室,都将胎死腹中富士康是什么——打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长大的地瓜。创新的功能——促使竞争生态结构的改变,它提供我们挑战传统的新观念,促使我们推动全球分工的新思维,技术整合的新方法,人才培育的新方法自问—&mdas
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  品质是什么——就是客户愿意用两倍的价格来跟你买,而且还很高兴

  品质的重要性——品质是价值与尊严的起点,也是公司赖以生存的命脉

  技术应用舞台在现场——没有现场这个技术应用的舞台,任何技术的发展都将止步于实验室,都将胎死腹中

  富士康是什么——打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长大的地瓜。

  创新的功能——促使竞争生态结构的改变,它提供我们挑战传统的新观念,促使我们推动全球分工的新思维,技术整合的新方法,人才培育的新方法

  自问——“自己的核心竞争力在哪里?”尤其是在未来五年到十年,到底掌握了哪些优势?

  策略是什么——方向、时机、程度

  富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合

  全球化思考逻辑——客户→产品→功能(即系统)→地理位置

  客户在哪里,富士康就到哪里。

  公司的经营理念——爱心、信心、决心

  公司的工作精神——融合、责任、进步

  公司十年发展方向——长期/稳定/发展/科技/国际

  英雄的省思——真正的英雄,是战死在沙场上的人,而不是来领勋章的人

  接班人三条件——一是品德最重要,二是要有责任心,三是要有工作意愿(品德、责任感、肯做事)。至于太聪明的人,则婉拒

  事业成功的要素——意愿、专业、耐心。

  ISO ——勇于创新——品质系统→设计/发展、生产、安装与售后服务之品质保证模式

  工厂管理的理念——走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律

  IE的三大功能——成本、绩效的有效掌控,价值工程的开创,资源的分配与有效运用

  座右铭——努力,努力,再努力。不为物欲,不为虚名。享受工作,享受挑战

  创新——“创新”将是以知识融合经验,提升制造科技的“核心竞争力”

  创新的表现——创新的表现(三种运作的能力上):经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新

  竞争导向赢的策略——生意型态→经营的策略(核心竞争能力)→ 建立系统→ 建立组织→ 找对人才

  整合趋势——品牌与通路的整合、制造与研发的整合、全球成本的整合、市场将会由消费者来主导


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