杜绝厨房浪费12招
招数:
从上述的案例可以看出。这里所说的下脚料的浪费其实就是综合利用率不高的问题。杜绝这种浪费的方法我认为要从体制和工作程序上下功夫。
1、增强节约意识
一种原料能否合理利用,作为一个厨师长知道是没有用的,应该让实际的操作厨师知道,让他们知道自觉的合理利用,比我们用哪一种方法去强制执行要好得多。
2、建个中央加工点
大部分酒店都采用各部门分别领料、分别加工的方法,这种做法就有可能因为各部门之间沟通不够,造成边角料的浪费。比如今天热菜间切了10份土豆丝,按质量要求,四边边角料去除不用。10份边角料的量太少了,组合起来也做不出一道菜,所以这10份土豆的边角料就因为不能充分利用浪费了。但建立中央加工点就不一样了。以土豆为例,热菜间如果需要土豆丝,那么中央加工点就可以按要求把土豆修去四边切丝,至于剩余的边角料,中央加工点可收集起来切丝供凉菜间制作凉拌土豆丝,面点间制作土豆丝饼;还可斩蓉供面点间制作土豆馅或土豆泥。这样边角料就可以达到利用最大化。
技术问题导致的浪费
案例一:
粗加工技术上的浪费
就拿牛里脊来说,正常情况去了外表的肋骨等可用率为80%,但是有些师傅没有技术经验,在切配过程中把精肉和牛肉筋一起去掉了。这就造成了潜在浪费,使牛肉的可用率降低到60%左右,这无形中浪费了20%。记得有一次,店里有个师傅要用白萝卜做萝卜丝煎饼,竟用了10斤萝卜。应该用剥皮的刨子去皮他却用菜刀,洗萝卜丝的时候又有大量的剩在了水里, 最后被利用的萝卜只有正常情况下的一半。再比如说山药,如果直接拿来去皮,皮粘而厚而且脆而易断,可是如果把它带皮煮一下再去皮,就会容易得多,而且去的皮也没有那么厚,这样一来就减少了不必要的浪费,使原料的可利用率增加。
招数:
1、严格规定原料的净料率
比如西芹的净料率是80%,广东菜芯的净料率是90%左右。只有规定严格的净料率,才能规范粗加工环节,使这种潜在的浪费得以控制。
2、制定严格的原料加工程序
以标准菜谱的形式来制约厨师在工作台中的随意性(详见往期杂志中对标准菜谱进行的介绍),标准菜谱中已定死了的多少原料出多少成品,厨师就要严格按照标准菜谱的要求去做,否则就要进行必要的处罚。
3、专人专职负责
厨房中的用人也是关键,厨师的专长不一样,技术特长也不一样,让每个人只负责他最拿手的一块,他会越做越好,利用率就越高。比如,一个人经过三个月的培训,在肉类加工上的出料率是酒店最高的;另一个人的海鲜加工是最好的,如果现在将两个人的岗位对换一下,两边的出料率肯定都会有下降。
案例二:
烹调技术上的浪费
我刚去桂林那一年,在一家酒店做灶台师傅。一次一个客人点了一道叫“韭菜炒沙虫”的菜,我以前从来没有炒过。但当时我就想反正是先把沙虫炒熟,然后放进去韭菜进行了,所以也没有向别人请教一下,就按照自己的想法去做了。我先是把沙虫炒了一下,因为怕不熟就加了一点水用小火炖。没想到掀开锅盖后发现,原本量很足的沙虫竟像见了鬼一样,被活生生炒没了一大半,只剩下了一小撮。这可把我气傻了,我才明白原来沙虫是像海蜇一样的东西,在热水中煮是会缩水的。没有办法,我只好重新炒了一份端给客人。这样一来,一份菜的成本就增加了一倍。
招数:
1、提高厨师的业务素质定期培训
只有对厨师进行系统的理论学习,使他们对烹饪原料的基本属性有一个明确地认识,这样才能确保不会出现烹调方法上的失误。
2、制定标准烹调程序
如果把酒店中所涉及的菜肴的烹调程序以表格的形式写出来,发给厨师学习,就可以防止因为操作不当引起的浪费。比如把烹调时间(油炸时间、成菜时间)、烹调温度、火候等需要量化的东西制定出来,让厨师严格按照烹调程度烹调,就可以有效地防止上述案例的发生
关键字: Tag:餐饮成本控制,成本控制方法,如何控制成本,酒店餐饮管理 - 餐饮成本控制
上一篇:酒店成本控制方案
《杜绝厨房浪费12招》相关文章
用户评论
分类导航
最新更新
- · 怎样降低成本
- · 餐饮销售中的“成本控制
- · 餐厅中的成本控制
- · 成本控制艺术
- · 酒店采购成本控制
- · 降低成本,提高酒店利润计划
- · 成本管理存在的问题及其对策
- · 餐饮毛利率计算方法
- · 成本核算方法
- · 什么是成本核算