学校2017年工作计划

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　　7、继续加强对班主任管理工作的校本培训，不断加大班主任培训工作力度和投入，努力打造一支业务精良，素质高尚，作风顽强的班主任队伍。

　　8、加大学前教育工作力度，积极发展中心完小幼儿教育工作，确保全镇3—5岁幼儿入园率比县规定高10%，即达60%以上。

　　9、搞好六年级毕业班教学工作，积极开展“尖子生”吃饱训练，确保来年打个翻身仗，升入县民中不少于10人次。

　　10、对木山、野猫两所小学设立教学任务专项津贴，同教学任务完成情况、效果，教师的考勤，常规考核，工作态度综合评定，予以奖罚。

　　11、设立优秀教案奖，期8——10人给予表彰;设立学区有关工作突出贡献奖，凡个人代表单位参加各级各类竞赛活动获奖的，学区视获奖情况给予表彰，个人自主参加各级各类竞赛获奖的，学区同样予以表彰和肯定。

　　12、中心完小实行到偏远校支教工作制度，选派业务骨干到木山小学支教，

　　(四)、财务、后勤工作

　　1、学校财务实行一期一查一公开制度、每期末由工会牵头，组织班子部分成员，教师代表对学校帐务实行认真审查。

　　2、学区总务、报帐员年初认真搞好帐务预算工作，每月向校长汇报一月财务收支、结余的基本状况，并搞好建言献策，确保财务不赤字。

　　3、学区对各校财务(含学前班)实行一期一督查工作制，期末由工会组织，会同总务、报账、办公室在内的同志共同清查结算。

　　4、实行学校负责同志原则上购物不经手，决策不操作的采购工作制度，学校有关的采买工作由办公室以及报账员办理，确保领导干部廉洁自律形象。

　　5、学区统一旅差标准，在县里旅差的要求内，实行学校自己的旅差标准，同时严把财务审批关，学区所有财务、后勤票据经校长签字同意后方可发放。

　　6、严格财务民主监督工作，校长旅差由副校长或工会主度签批后方可，各村小负责同志的支出由学校几个人共同签字证明方可，中心完小校长票据由教导主任签审后方可。

　　7、实行后勤食堂学校统管，由总务主任负总责下设会计和出纳，在中心完小选派2-3名同志，在总务主任领导下开展好后勤工作，在条件允许的情况下，充分利用剩饭剩菜搞好学校的养殖业。

　　8、坚持后勤为教学服务原则，在微利的原则下，认真改善条件，提高后勤服务质量，在条件允许情况下，积极利用现有资源搞好学校产业服务工作，增强学校自我“造血”功能。

　　9、认真办好学校商店，搞好第三产业的开发工作，在保证卫生、安全的前提下，切实做好为师生服务的工作。

　　10、认真落实上级财务管理制度，学校所有费用一律实行统一管理，所有收费一律进财政“笼子”，严禁私设“小金库”。

　　(五)、工会、老干、关协工作

　　1、加大工会经费保障力度，充分发挥工会民主监督，民主参与的角色，定期定时召开民主生活会及教代会，充分行使参政议政的权利。

　　2、充分发挥老同志基石作用，关心老同志的学习、工作、生活，利用“建国60周年庆典活动”为契机，搞好老干部节假日看望慰问工作，使他们最大发挥余热和感受到组织的关怀。

　　3、不断改进关心下一代协会工作方法，经常性开展内容丰富、形式多样的有益活动，发挥关协组织的作用。

　　4、加强对家长学校的指导力度，协助学区支部搞好师生的政治实现工作。

　　5、组织召开好全体教职员工代表大会，协助学区行政班子落实“三公开”相关工作。

　　6、搞好后勤保障工作，学校一切经费要以教育教学为中心，用于教学优秀的奖励，从而充分调动教师工作地积极性。

　　(六)、其他工作

　　1、继续加大平时考核工作力度，结合绩效工资发放工作，加强平时管理力度，落实考核检查，公开考核量化结果，分设学校中、助两级评优指标，增强透明度;加大表彰奖励工作力度，真正起到以考代管、以靠促进教育教学质量的提升。

　　2、充分利用教学仪器的作用，开展好分组及示实验、保证演示实验100%，保证小六毕业生自然操作考试合格率达100%，提高学生学习兴趣;同时要充分作好小学综合实践有可能要计入升学总分的准备工作，确保学校教育教学质量的均衡发展。

　　3、按照部颁要求开足开齐，课程做到有教材必须上课;统一按县定作息时间严格作息，周五必须上晚自习和全天六节课。

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