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银行创建“模范职工之家”经验交流材料(1)

[09-26 23:01:07]   来源:http://www.5ijcw.com  经验材料   阅读:8663

概要: ××*分行成立于1982年6月,现有54家营业网点,984名在岗员工,其中大专以上学历占80%。近年来,行党委全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,突出发展主题,完善经营机制,提高核心竞争力,推动了各项工作全面进步。20xx年底,分行人民币存款已突破138亿元,人民币贷款达到69亿元,实现净利润1.9亿多元,均创历史最高纪录,系统内名列前茅,区域内领航同业。在业务大发展的过程中,分行模范“职工之家”建设功不可没。我们以创建模范“职工之家”为载体,在全行上下营造了积极进取的文化氛围,进一步增强了全行干部员工的凝聚力、向心力和创造力,极大地激活了大家的工作热情,呈现出业务发展
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  ××*分行成立于1982年6月,现有54家营业网点,984名在岗员工,其中大专以上学历占80%。近年来,行党委全面贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,突出发展主题,完善经营机制,提高核心竞争力,推动了各项工作全面进步。20xx年底,分行人民币存款已突破138亿元,人民币贷款达到69亿元,实现净利润1.9亿多元,均创历史最高纪录,系统内名列前茅,区域内领航同业。在业务大发展的过程中,分行模范“职工之家”建设功不可没。我们以创建模范“职工之家”为载体,在全行上下营造了积极进取的文化氛围,进一步增强了全行干部员工的凝聚力、向心力和创造力,极大地激活了大家的工作热情,呈现出业务发展和谐、内部管理和网谐、整体工作全面进步的可喜局面。分行连续两年被市委、市政府评为“百家和谐企业”,工会连续四年被市总工会评为“先进工会组织”,工会主席任应民同志连续两年被评为“××*市十佳工会主席”。

  一、领导高度重视,组织机构健全

  ××*分行党委十分重视“职工之家”创建活动,将此项工作作为加强工会自身建设的重要手段和行之有效的办法,坚持党委支持、工会主抓、各部门齐抓共管的原则,坚持群众性、注重实效的原则,为“职工之家”创建提供了坚强保证。健全组织机构,落实工作制度。20xx年5月,针对工会组织现状,经过认真准备,召开了第五届职代会,通过民主选举产生了新一届工会委员会、工会女职工委员会、工会经费审查委员会,并结合实际成立分支工会组织,适时推出相应的工作制度。组织健全了,制度完善了,各委员会及分支工会都按相应的工作计划全面开展工作,发挥相应的职能,履行网职代会职责,及时召开专题会议,讨论涉及职工切身利益的相关方案,切实做好维权工作等。工会委员会具有社团法人资格,市行工会办公室作为全行工会工作机构,在市行党委和上级工会委员会的双重领导下,严格按照《工会法》,依法独立开展各项工作。工会干部合理配备,工会积极分子队伍庞大,职工入会率为100%。规范财务核算,工会经费和财产实行独立核算,建立了工会财务制度,认真收好、管好、用好工会经费,连续3年被市总工会评为“工会财务管理先进集体”受到上级表彰。

  二、健全民主管理,发挥参与职能

  ××*分行工会在加强民主管理中做到制度完善,注重自身建设,积极参与业务发展。

  1、建立健全职代会制度。××*分行职代会制度健全,职工代表按照规定的程序选举产生,并具有广泛的代表性。职工代表大会每季末和年终召开,审议行长季度与年度工作报告和年度财务工作报告,评审职工提案和合理化建议,依法行使工会职能。

  2、实行行务公开。按照规定实行行务公开,制度化操作,运作机制健全,务求实施效果。分行工会制订了《行务公开制度暂行办法》等相关系列制度,成立相应的行务公开领导小组、办公室等,组织开展行务公开具体运作,无论是行里的人事任免,还是重点改革决策、重大支出,都要召开职代会进行评议或者讨论通过,切实增强我行各项管理工作的透明度,努力让行务及各项行政工作做到公开、公平、公正。

  3、建立民主评议领导干部制度。分行中层以上领导干部每年职代会上进行述职,开展民主评议,成为分行实施民主管理的重要方式。

  4、重视职工提案和合理化建议。分行领导和工会十分重视职工提案和合理化建议,每年开展合理化建设和职工提案征集活动,对提案和合理化建议落实工本文来源: http://www.5ijcw.com作进行跟踪督促,并评选优秀提案奖。为此,分行员工参政议政热情高,提案多,议题广,对行领导重视和及时落实情况感到高度满意。

  三、维护职工权益,构建和谐关系

  维护职工权益无小事。××*分行工会在“职工之家”建设中,注重发挥维护职能,为员工办实事,从员工最关心、最直接、最现实的问题入手,多做暖人心、稳人心、得人心的工作,有力地推动了各项业务的稳健开展。

  组织开展专题调查。工会根据员工的合理化建议,组织开展了员工满意度等项目调查。将员工对内部管理所提出的意见和建议,整理汇总形成专题报告,得到行领导重视,责成有关职能部门迅速整改,问题的及时解决令员工们比较满意。通过对职业目标、岗位适应性、收入、福利、业务发展、企业文化建设等方面的问卷调查,了解掌握了员工对目前状况的想法和态度,为推进股改工作提供一些有价值的意见。

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