商品店铺营销策划方案(1)
内容摘要: 经过对公司内部架构的调整和资源整合,这一阶段我们致力于峨眉托管经营店铺的开拓工作。
一、基本情况:
经过对公司内部架构的调整和资源整合,这一阶段我们致力于峨眉托管经营店铺的开拓工作。从现有的店铺位置来看,加盟商的店铺位置选择大多数是社区或比较偏僻的商业街铺。这样的店铺不利日常促销活动,因为一个普通的促销活动不足于现有峨眉店铺的推广。因此,我们只有创新化妆品的店铺营销策划方案。
二、化妆品店铺营销策划的市场环境分析:
纵观峨眉化妆品市场,我们会更加感到紧迫又无奈:雅芳的营销创新令人目炫:从去年10月提倡在乐山地区试营直销,现直销经营取得了初步成功;安利的渠道变通让人垂涎:从前年年底开始,由直营模式变为加强会员推广、培训会员营销能力、提高会员的素质修养的直销模式;十二月坊的突起令人心烦:从2010年开始向全国招商,到目前已有150多家店铺。
那×××××小铺在峨眉市场发展如何呢?未来如何规划呢?
A、峨眉托管经营范围及现有×××××小铺峨眉市场分析:
峨眉托管经营范围:
在峨眉市场现有店铺:
B、托管店铺开拓计划:
1、2010年5月1日前,峨眉托管店铺最少达到15家,
2、2010年6月1日前,峨眉托管店铺最少达到达20家,
3、2010年7月1日前,峨眉托管店铺最少达到达25家,
4、2010年12月31日前,峨眉托管店铺到达50家以上。
C、市场经营的计划:
1、 会员计划
为了稳定和增加各个店铺的会员,使其对×××××小铺忠诚度增加,我们对峨眉会员进行统一的特殊服务:当会员消费到一定量时,她享受×××××小铺特殊服务。具体情况见附表:
会员消费额
消费累积期
会员享受特殊服务
享受期
1500
3月
购买产品时享受8.5折
1月
3200
4月
购买产品时享受8折
1月
会员能够自己组织团购按人数和购买额定折扣,但最低不可超过7折。如果会员消费额年累积2万元的,其须变成加盟商的,公司允许其首批额为1万元,并以货物形式补足政策规定额。
增加会员数和会员的忠诚度是品牌长期宣传的计划。
2、化妆品渠道合作计划
渠道合作,我们今年尽可能与各大零售买场进行合作,并与相关行业的杂志、网页进行合作(例如,这个月我们与服饰网进行单独的合作)。这是提高品牌知名度的有效途径。
3、化妆品的终端促销活动计划
尽可能地对峨眉市场做终端活动,我们根据峨眉市场店铺位置情况,选择最有利地点,进行终端促销活动(即以一点辐射多点形式)。从2010年5月至2010年12月30日,我们计划峨眉市场终端促销活动场数达60次(包括各项目的会员活动),每期费用控制在X元左右。
内容摘要: 经过对公司内部架构的调整和资源整合,这一阶段我们致力于峨眉托管经营店铺的开拓工作。
4、峨眉市场广告计划
我们始终坚持“点、线、面”进行广告计划。“点”就是店铺宣传,包括终端宣传活动和相关广告牌;“线”就是店铺之间的广告推广及相关活动;“面”就是整峨眉市场的媒介宣传及展会活动。2010年4月至2010年6月,我们主要以点带线进行广告推广;2010年7月至年底,我们主要以线带面进行媒介宣传。费用大概为X万元左右。
D、峨眉市场经营费用来源及整体计划
峨眉市场经营费用来源:因为峨眉化妆品市场竞争比较激烈,前期我们只有步步为营,大力在峨眉市场进行品牌宣传。品牌宣传费用来源于峨眉托经营回款的60%(包括首批回款)和每个店的权益金。
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