开办社区保健社的创业计划

开办社区保健社的创业计划,标签：婚礼策划方案,活动策划方案,http://www.5ijcw.com
低消费、方便、安全





高消费、时尚





方便、快捷





初步把目标市场定位在老年段,尽管这个群体经济收入不高,但他们的身体状况更需迫在眉睫的关注,且拥有更多的时间来关心自己的健康,也更易传递口碑。并且在开业初期相对减少了竞争。同时兼顾中、高档消费的顾客群,在今后的经营和服务过程中,还需不断调查顾客的需求以重新衡量和定位自己的市场位置。


四、竞争


对于服务性行业来讲,竞争离不开三件法宝：质量、价格、营销。以下我将通过两个表格来陈述本社的竞争策略：


（一）价格定位

















服务项目





盲人推拿诊所





地段医院


（不含挂号费）





本保健社








针 灸





无





7元（一个部位）





5元（一个部位）








推 拿





50元/小时





24元/次


（一个部位） 36元/次


（一个部位以上）





白天：15元/小时


（一个部位）


30元/小时


（一个部位以上）（超过45分钟,


40元/小时）


晚上：50元/小时








足底按摩





50元/小时





无





白天：40元/小时


晚上：50元/小时








打 针





无





肌注：1.70元


静脉：6.00元





肌注：1.50元


静脉：5.00元








出 诊





10元/小时





8.00元





6.00元





（二）营销策略及分析














内 容





盲人推拿诊所





地 段 医 院





本 保 健 社








附加服务





买500元卡打8折





无





（1）免费量血压


（2）70岁以上老人上门服务时不收上门费


（3）每月九号为敬老日,60岁以上老人可享受任何一项对折服务。








优 势





时尚、定位准确。迎合一部分高收入者的心理,拥有特定的市场份额。





相对有较强的医疗阵容、设备完善、覆盖面广、使人信赖。





定位明确,收费合理,富有亲和力的营销策略,且有相对的缝隙市场。


服务近距离,医德为先,站在病人的角度考虑医疗方案。








劣 势





不适合工薪层及老年层。





缺乏亲和力、营销处于被动。





开业初期还需培养口碑,千里迢迢更待励精图治。





五、管理


（一）首先以身作责,不断学习以保持自己知识基础的新鲜度。真诚、平等地对每一个人,无论是员工还是顾客。没有一个企业是通过孤军奋战而辉煌,使每一位员工都成为主人,把更多的权力交给他们,让他们更多的参与、更多的自我管理。


（二）建立和完善各种规章制度,如岗位责任制度,财务制度、物品保管、使用、出入及损坏处理制度,以及上岗工作操作程序等。照章办事、奖罚分明。

上一页  [1] [2] [3]  下一页

上一篇：纸质易拉罐创业计划书