纸质易拉罐创业计划书

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2.创业资金的用途


本着”艰苦创业,勤俭起家”的原则,应将有限的资金最大化地利用.创业阶段资金的主要用途是机器,厂房,设备,配套设施,原材料和相应数额的流动资金.本计划资金预算如下:


a.购买一条生产线设备及专利技术200万元,设备的运输,安装,调试,辅助设施费用20万元.一条生产线的年生产能力为3000万只纸易拉罐.


b.生产需要的1000m2的厂房和仓库不必修建,可以通过租赁的方式获得．现在一些中小企业效益差,生产不足,可以租赁它们的厂房和仓库,既节约了时间,资金,又避免了重复建设的浪费,降低了创业风险．月租金１０元／m２．考虑到生产的稳定,预付1年租金．


c.其他物品的添置及招聘,培训员工,费用１０万元


d.设备购回后可以立即向商业银行申请抵押贷款,通过银行评估,保守地假设,按设备价值的50%得到贷款,即可多出100万的流动资金.


e.由于设备购回后,要进行生产调试和员工培训,质量不稳定,且销售网络尚未完全建立,只要小批量试生产,流动资金需要量不大,有较长的时间办理银行抵押贷款.

时间轴





选址,租房


购买设备,安装


公司注册


招聘员工培训


联系销售客户


办理抵押贷款


购原材料


小量生产


大量生产



































创办期间事务---时间安排图

3.盈亏平衡点分析


对纸易拉罐项目进行盈亏平衡分析,更能增加我们对此项目的信心.


固定成本的组成:


机器设备220万元,分5年摊销220万/60月=36667.00


创业开办费用20万元,分5年摊销20万/60月=3333.00


每月房租1万元


人员工资3万元


财务费用(100万元按年利息0.05),4167.00 TR


管理费用2万元 R,C


经营费用3万元


固定费用合计134167元 TC


考虑其他不可预计费用,


固定费用按15万元计算.


产品单位销售价格:0.55元/只 TFC


产品变动成本:0.40元/只


计算公式:P*Q=C*Q 15


0.55*Q=0.40*Q 150000


Q=100万只 Q’ Q


即每月销售100万只就可以盈亏持平,高于100万只即可盈利,反之则亏损.月生产能力为250万只.


(单位成本及单价均来自网络资料,保守取值,即成本0.25~0.40元,取较大值0.40元,单价0.55~0.70元,取较小值0.55元)


4.风险分析


市场风险莫测,对创业投资项目进行风险分析是十分必要的.本企业生产的是新产品,市场上没有参照,单位售价的制订企业有很大的主动性.能否盈利, 根据上面盈亏平衡分析,关键在于销售量.现对市场销售量作最好,一般,最差三种情况进行分析,编制利润表


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最好情况





一般情况

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