计生局干部思想作风纪律教育整顿活动第二阶段工作总结
四、针对问题,结合实际,制订了整改方案
在广泛征求意见、召开座谈会、开展了问卷调查、领导班子民主生活会、干部对照检查会的基础上,局党组对各类意见和建议及干部们自己剖析的问题,综合归类为五个方面的突出问题,认真分析了各类问题的成因及表象,专题研究制订了整改方案,确定了整改目标、措施、时限,落实了整改责任人。一是学习氛围不浓,把握政策理论不透,重申了坚持每月党日活动和“周一早学”的学习制度,提出了以提高政策理论水平、科学决策能力、廉洁自律意识、文化知识层次为目标的学习型机关。二是深入基层调查研究少,解决实际问题少,局党组明确了每名领导和科长都要包抓一两个点,重点到乡镇、到村云办点;每年撰写一篇有指导意义的调研报告,每年帮助基层解决2件实事难事;科级以上干部每年下乡时间不少于60天;包扶2户计生贫困户。达到完完全全了解把握基层实际情况和现实动向。三是计生干部业务不精,局党组立即研究制定了“十一五”和本年度计生干部和技术服务人员的培训计划,务争达到全体计生干部和技术服务人员在“十一五”期间都能参加上一级培训一次,每年市、县、乡自己培训不少于1次。四是基层基础建设薄弱。局党组按每名领导分工,积极向上争取资金项目,使全市计生部门和技术服务机构的基础建设大大改观,与市发改委联合上报了《十一五农村基层计划生育服务设施建设国债项目规划的报告》,在“十一五”期间对所有县站、82个乡镇中心站进行改、扩建,并配置相应的医疗设备和计生服务车10辆,进一步完善基层基础治理制度,规范乡、村计生活动室,全面落实市、县各增加人均0.5元的人头经费。五是给市委、市政府参谋助手作用发挥的不好,综合协调不够的问题。建立定期汇报、通报制度,市局每季度向市委、市政府主要领导汇报一次计生工作,提出见解性建议;每半年召开一次领导小组成员部门通报会,加强与有业务往来的部门的联系和沟通,使“三个一”体制真正得到落实。
www.5ijcw.com五、整章建制,努力解决实际问题
依据相关法律法规和上级规定,结合计生工作实际,不但完善了科室岗位职责、行业规范、工作纪律等方面的常规制度,还针对《整改方案》内容,制订和完善了相应的《党日活动制度》、《周一早学制度》、《采稿奖励规定》、《科级以上干部包片办点制度》、《调查研究制度》、《基层基础治理制度》、《定期汇报、通报制度》。
在边整边改中,解决了四个方面的实际问题:一是对全市创建计划生育优质服务示范站进行评估验收,对20xx、20xx年国债项目和省级规范化建设项目进展情况进行检查督导,在此基础上编制上报了全市十一五计划生育服务站建设规划;二是利用半年抽查考核,由局领导带队,到***县区及经济开发区的***个乡镇48个村搞调查研究,全面把握了全市上半年计生工作情况,及时总结通报各县区,并给市委、政府作了专题汇报;三是给基层服务站新配备B超64台,解决了服务站设备不够和更新问题;四是向省选送了15名技术人员参加培训,市上举办的技术人员培训班正在筹备之中。
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