大学资产管理处年度工作总结

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　　(1)完成63套房改房、集资房的出售、换购资料的报送工作，并领回房产证、土地证。

　　(2)完成99年房调接龙房的交接手续，妥善处理各种交接中出现的矛盾。今年共交接房屋72户，使99房调工作基本结束。

　　(3)完成200*年结婚过渡房的调整，分配。办理入住手续计25间（套），并妥善解决了因过渡房屋破旧而造成的不能入住的困难。

　　(4)办理校内、外人才用房的入住15套。

　　(5)提前准备好当年新职工的集体宿舍用房，对6套人才房进行改造，作为新职工集体宿舍使用。安排新职工入住共38人（次）。

　　(6)对教职工住房资料逐步进行计算机录入。

　　(7)根据学校住房货币化有关文件，接受申请补贴资料14份，并进行初审、核对、计算等前期工作。

　　(8)加班加点、不辞辛劳地协助纪检部门做好清房工作。

　　③家具管理

　　(1)对学校家具采用新数据库管理，将家具管理的原DOS系统改为北京化工大学物资管理软件，数据信息进行重新输入，从4月份起共输入家具信息3.8万条。

　　(2)完成采购合同40份（次）金额20余万元，约1800件（套）。

　　(3)清理、报废家具1011件，金额18.4万元。

　　(4)支援江浦，汤山等中、小学校旧家具，课桌椅等共计87件（套）。

　　④工作电话

　　(1)安装、移机、并机及修理办公电话135部。

　　(2)协助电信部门对校内19个部门办公电话进行调整。

　　(3)对通往第一临床医学院的跨街电话电缆线（属校内线路）进行多次维修，尽力保持畅通。

　　4、新校区建设

　　在新校区的建设中，承担着采购中心工作的任务，积极组织采购中心人员对所需物资材料进行考察，为领导的正确决策提供准确、可靠的信息。

　　三、下学期工作打算

　　1、对招标的物资进一步深入调查选型论证，尽量达到资源优化配置，并和有关部门一起坚持“三公”原则进行采购招标。

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　　2、为了使新校区的建设达到4个确保，积极主动地对物资材料进行市场调研考察。

　　3、引进仪器设备系统管理软件，做到即时核算，力争使各科做

　　到无纸化办公。

　　4、在学校集资建调房有关资料交我处后立即着手办理房屋产权登记和售房工作。

　　5、积极参与综合大楼的配置和新老校区的搬迁工作。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　大学资产管理处

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