2017年上半年扶贫开发工作总结

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　　2、大力实施产业化扶贫。一是帮助支持贫困村发展产业基地。二是积极支持龙头企业发展。三是引导发展产业服务中介组织。四是用好用活扶贫到户财政贴息资金。

　　3、大力实施“雨露计划”。完成350人的农村贫困劳动力转移培训任务。

　　4、大力实施搬迁扶贫。结合新农村建设要求，采取灵活多样的安置方式，积极落实扶持资金，解决生活资料和基础设施配套问题，完成240户960人的搬迁扶贫任务。

　　5、大力加强老区建设工作。加大对重点老区乡镇和民族村的扶持力度，在政策和资金上给予重点倾斜，完成全年各项工作任务，逐步解决老区贫困村行路难、饮水难、上学难、看病难、通讯难等问题。

　　（二）主要措施

　　一是加强组织领导，落实责任考核。切实履行“县抓落实”责任，充分发挥县扶贫开发领导小组职能作用，认真落实扶贫工作党政一把手负总责制度、四大家领导联乡包村制度、乡镇党政一把手联系重点村制度和县直单位驻村帮扶制度。按照有关文件和扶贫工作责任书的要求，加强对扶贫责任单位和责任人的考核，并科学运用考核结果，增强做好扶贫工作的动力和活力。

　　二是加强检查督办，促工作平衡进展。定期或不定期地深入到项目建设单位和项目场地，对项目建设情况进行全面检查督办。发现问题，及时整改。

　　三是规范管理资金，保项目顺利实施。一是按比例规范捆绑各类扶贫资金，重点用于贫困村建设，充分发挥资金的集合效应。二是按要求按程序及时足额拨付资金。继续落实“四制”管理，确保资金规范运行，不出漏洞，用到实处。

　　四是搞好组织协调服务，增强工作整体活力。认真调研，为县委、县政府当好参谋，同时强化措施，加大力度，力促工作高效推进。加强联系，密切合作，发挥各部门职能作用，齐心协心，共同抓好扶贫工作。加强管理，优化服务，增强驻村帮扶工作队紧迫感、责任感，最大限度调动工作积极性、创造性，扎实抓好扶贫工作。注重沟通，搞好联络，准确掌握乡镇和重点村的扶贫工作情况，以便有针对性地采取应对之策。

　　五是强化管理，扎实作风，促工作全面完成。加强干部教育管理，增强责任心、上进心，做到立足岗位，尽职尽责，遵纪守法，勤奋务实，开拓进取，勇创一流。组织干部学习培训，促干部更新思想，增长知识，全面提高政治理论素质、业务技能水平和解决问题。建立健全激励机制，杜绝工作拖拖拉拉、华而不实的漂浮作风，解决干好干坏一个样、干多干少一个样的问题，从而鼓舞先进，激励后进，开创百舸争流，共同奋进的工作新局面。

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