酒店项目策划书

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   5-1 甲方（东莞市帝豪外商俱乐部）实力概述 · 拥有东莞乃至华南酒店娱乐业较为知名的“帝豪”品牌。 ·
      拥有适应并引导东莞特色酒店娱乐业潮流的丰富管理经验。 · 拥有强大的业内人才储备，堪称东莞酒店娱乐业的“黄埔军校”。 ·
      拥有雄厚的经济实力，为项目的启动提供了投资保障。 5-2 乙方（东莞市交通局培训中心）实力概述 · 拥有可kao的政治背景。 ·
      拥有良好的社会形象。 · 拥有广泛的关系网络。由此可见，本项目的合作双方可谓是强强联手黄金组合。第六节:经营定位 6-1 定位基本理念
      A、档次定位：国际标准五星级酒店 B、功能定位：商务、休闲酒店 6-2 定位主要依据 A、有关档次 ·
      东莞的经济实力及发展前景让五星级不再是贵族的专利，五星级正在从象牙塔中走出来。 · 在“万千星辉耀舞台”的东莞酒店业，高起点高定位是唯一的选择。
      B、有关功能 · 东莞的经济格局注定了它只能是一个商务型城市，商业是这里永不过时的主题。 ·
      高节奏的工作必须得到合理的调节，健康休闲将成为东莞“现代人”的高尚潮流。 ·
      帝豪外商俱乐部的强项正是康体休闲及文化娱乐，充分利用现有品牌资源必将为本项目的成功打下良好的基础。综上所述，以传统项目为基础，以休闲娱乐为龙头，是我们在本项目的功能定位上唯一的正确的选择。
      6-3 经营理念 · 主题理念：打造东莞首家*级商务休闲主题酒店 · 衍生理念：以酒店房产保值增值以休闲娱乐增收创收以特立足以特取胜人有我新
      人新我精 人精我奇 人奇我变 6-4 理念支持 · 烽烟四起的白热化竞争要求我们绝对不可以步人后尘，只有另辟蹊径才能鹤立鸡群。 ·
      在五星级酒店中将成熟的休闲娱乐项目作为龙头是规避风险增收创收的明智之举，它必将大大缩短投资回报周期。 ·
      毋庸置疑，东莞的休闲娱乐业无论从社会影响还是从经济效益的角度都开创了中国在这一领域的经典神话。作为参与其中的重要一员，我们见证了东莞休闲娱乐业的风雨历程，我们最宝贵的经验是：硬件设施的领先只能维持一时。只有求精求新求奇求变的经营管理才能永远立于不败之地。第七节：硬件配置
      7-1 建设规模整个项目占地面积为175.23亩（约合116820平方米）。 7-2
      风格初探考虑项目用地所处位置及面积，根据酒店档次及功能定位，本项目将依山傍水而建，在风格上以欧陆风格的园林式建筑为主体。 7-3
      项目设置本项目将严格按照国际五星级酒店硬件配置之要求科学规划各经营项目，初步纳入设置之列的主营项目分为如下四大系统： ·
   

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