企业“四好”领导班子建设经验交流材料(1)

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　　二是实施精细管理，提高管理标准化水平。管理是保持质量稳定的基础，也是企业取得行业领先的保证。我们坚持以管理起家，通过扎实高效的管理来提高企业的核心竞争力。首先，我们在全省同行业率先通过了三大标准认证，并把标准所体现的管理原则、管理思想、管理方法全面落实到企业管理的全过程，使企业的管理标准化水平提高到一个新的水平。其次，我们建立完善了系统管理体系，形成了以履约为主线，以质量、安全、工期和回访服务为重点，以监督考核为保障，覆盖集团全部业务活动的管理格局。为了能够按期交付高质量的工程，集团领导班子明确提出了自检、互检、专检“三检”和没达到规定的质量等级不放过、问题没有处理不放过、没有采取纠正措施不放过的“三不放过”原则，并进行严格管理和控制，确保了工程质量长期稳定地保持在同行业领先水平。

　　三是加快技术创新步伐，为质量品牌提供有力支撑。我们牢固树立“科学技术是第一生产力”的思想，坚持技术创新、注重科技成果转化。为规范技术管理、提升技术水平，我们组织科技人员在全市建筑业中首家编写了高于国家标准的200多万字的企业技术标准，并在实践中认真执行。坚持借助外力提升自己，先后与同济大学、山东建筑大学、××大学建立了良好的科研合作关系，共同开发新技术。截至目前，有27项科技成果通过省级技术鉴定，其中8项成果达到国内领先水平，获得省市科技进步奖50余项，有20余项工程列为国家、省市科技示范工程。我们用不到五个月的时间建成了面积达4万平方米的××舜耕国际会展中心，创造了××建筑业的奇迹。其中钢筋连接、gbf空心管、bbc抗渗、抗裂泵送混凝土、大跨度无梁空心板柱体系等高新技术的应用与创新，使得该工程不仅新颖美观而且质量可靠。总之，技术的进步保证了质量的提高，技术创新为质量品牌提供了坚实的保障。

　　三、讲诚信构和谐，着力提升企业文化

　
(作者：www.5ijcw.com 编辑：rapoo)

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